﻿2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

目录
Contents

04  关于本报告         06  董事长致辞          08  董事会声明          10  关于长安汽车          14  可持续发展管理 102  展望未来         104  企业荣誉          106  指标索引  

20  聚焦一：匠心 40 载，发展共赢          24  聚焦二：一带一路，见证跃迁 108  关键绩效          110  意见反馈

01 02 03 04 05 06
公司治理 创新驱动 环境保护 产品与服务 人才为本 社区建设
34 完善公司治理 42 智领能源转型 56 锚定双碳目标 70 打造品质产品 80 保障员工权益 92 打造责任供应链

37 坚持党建引领 47 攻关核心技术 60 推进绿色制造 71 守护产品质量 81 注重员工成长 94 携手全球合作

37 依法合规运营 50 推动数智发展 64 践行绿色运营 73 美好“伙伴 +” 84 守护员工安全 95 助推乡村振兴

38 防范化解风险 52 助力品牌跃迁 87 关爱员工生活 98 倾心公益慈善

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
关于本报告

Changan ESG Report 2023

关于本报告
About This Report

本报告是重庆长安汽车股份有限公司自 2008 年以来第 16 次向社会公开发布的社会责任 /ESG 报告。本 中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG5.0）》
公司管理层承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述和重大遗漏，并对报告中数据的客观性和 深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 1 号—主板上市公司规范运作》
真实性负责。本报告包含中文和英文两种语言版本，内容如有出入，请以中文版为准。 香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》

全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）
组织范围 国际标准化组织 ISO26000:2010《社会责任指南》
本报告以重庆长安汽车股份有限公司为主体部分，涵盖集团公司、下属分子公司及海外分公司等。为便
于表达，在报告的表述中使用“长安汽车”“长安”“公司”或“我们”等称谓。 内容选择与安排

本报告内容范围的选择遵循 GRI 的实质性、利益相关方参与、可持续发展背景及完整性原则，并结合企
时间范围 业实际情况，通过行业对标研究、企业发展战略分析、实质性议题识别和利益相关方沟通，确定报告的
2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日（部分内容超出上述时间范围）。 具体内容。

发布周期 数据收集
本报告为年度报告。 本报告的数据来源于长安汽车正式文件和统计报告（包括所属企业及合作伙伴）。为增加报告的可比性，

部分指标披露包含历史数据。随着长安汽车 ESG 管理工作进一步提升与精细化，我们将会在今后的报
编写标准

告中逐步对披露指标进行优化和完善。
国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》（国资发研究〔2008〕1 号）

如无特别注明，本报告所提及的货币单位均为人民币。
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》（国资发研究〔2016〕105 号）
国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》 报告获取
中国国家标准化管理委员会《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015） 您可前往巨潮资讯网 http://www.cninfo.com.cn、长安汽车官网 https://www.changan.com.cn，在线
中国工业经济联合会《中国工业企业及工业协会社会责任指南》 浏览或下载本报告的电子版。
联合国可持续发展目标（SDGs）

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
董事长致辞

Changan ESG Report 2023

董事长致辞
无科技，不长安。坚定不移强化科技创新，实现技术引领新跃迁。

Chairman's Speech
坚持把关键核心技术掌握在自己手里，着力提升产业链供应链韧性和安全水平。按照每年研发投入占比
不低于销售收入 5% 的原则，充分利用“六国十地”全球协同研发布局资源，围绕智能化、新能源等核
心领域，构建长安科技等 17 家科技公司以及先进电池研究院等 16 个技术研究、产品开发中心，打造
来自全球 30 个国家和地区、1.8 万余人的技术研发团队，累计掌握核心技术 1500 余项，推动新动力、

这是长安汽车发布的第一份 ESG 智能化、设计等技术不断突破，全年新增申请专利 5739 件，智能化领域专利公开量居行业第一。 
报告，将向全球伙伴全面分享长安
汽车在环境、社会及公司治理等方 无智能，不长安。坚定不移推动数字化转型，实现数智体验新跃迁。
面的积极作为，以及直面数智时代
的创新实践。面对日新月异的当今 通过对“研产供销运”全价值链扫描，识别薄弱环节，通过技术自研、联合开发等方式，加速“芯、器、图、核、

世界，长安汽车秉持开放合作、互 云、网、天”技术迭代，自主掌握、行业首发 APA7.0 等关键技术 30 余项，主导和参与外部标准 63 项，

惠互利、共赢发展的态度，携手全 完成 3 项国际标准立项，成为首个主导制定 ITU 系列国际标准的中国车企。聚焦高价值、用户强感知领域，

球合作伙伴，通过持续技术创新， 打造高端情感智能品牌“阿维塔”、年轻科技数字品牌“深蓝汽车”、数智进化新汽车“长安启源”，

为全球消费者提供时尚、智能、绿 持续构建差异化智能标签。加强跨界合作，与华为、腾讯、百度等全球 30 余家优势企业开展战略协同，

色的产品和优质的服务，为推动构 聚力高价值技术攻关，全力构建智能驾驶、智能网联、智能交互三大领域核心竞争力。

建人类命运共同体，贡献长安智慧， 无海外，不长安。坚定不移推进“海纳百川”计划，实现品牌出海新跃迁。
提供长安方案，展现长安担当。 长安汽车董事长、党委书记  朱华荣

发布全球化“海纳百川”计划，明确海外“四个一”发展目标，着力推进“1+5+2”全球布局。推动“全
球产品同步开发”与“区域差异化开发”深度结合，全面导入阿维塔、深蓝汽车、长安启源、长安引力、
长安凯程五大自主汽车品牌，形成满足全球不同细分市场需求的新发展格局。坚持“长安出海，服务先

把握战略机遇，让世界看见长安汽车 行”理念，快速拓展海外“一号工程”，为全球客户提供极致的服务体验。坚持本地运营、发展共赢，
大力构建全球运营体系，启动首个海外基地“泰国新能源基地”建设，为运营地用户提供更加智能、低

当前，中华民族伟大复兴战略全局、世界百年未有之大变局和以信息、新材料、新能源等技术为代表的 碳、科技的数智新汽车产品。加强 ESG 建设，推动所在地经济社会发展，同时在资源节约、环境保护、
产业技术变革发生历史性交汇。在汽车产业，新能源已成为中国汽车品牌走向世界的核心发力点，科技 公益慈善等方面，积极履行全球化企业的职责和义务。
创新已成为差异化竞争的重要元素，海外市场已成为未来的确定性增量，长安汽车第三次创业——创新
创业计划已迎来历史性机遇，打造长安汽车全球化品牌正当其时。 世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开，“数智新汽车”时代已经到来，汽车新物种

触手可及。长安汽车将继续秉承“引领汽车文明，造福人类生活”的使命，以更加开放的合作态度，与
2023 年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是推进落实“十四五”计划承上启下的关键之年， 全球合作伙伴携手共进，为打造智能低碳出行科技公司、世界一流汽车品牌而不懈奋斗！
也是长安汽车开启全球化战略布局的起步之年。长安汽车坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，牢固树立新发展理念，突出科技创新主体地位，培育发展新质生产力，全力构建优化全球运营体 科技长安，智慧伙伴！
系，不断开创长安汽车高质量发展新局面。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
董事会声明

Changan ESG Report 2023

董事会声明
Board Statement

长安汽车董事会高度认可环境、社
会及治理（ESG）对公司可持续发展
的重要性，将 ESG 理念融入公司战
略和业务运营之中，积极促进企业
业务与环境、社会的协调发展。本
公司董事会承诺严格遵守国资委和
深圳证券交易所环境、社会及管治
报告指引的披露要求。

董事会于 2024 年 4 月 16 日审议通
过本报告，确认报告详尽披露了长
安汽车报告期内 ESG 工作的进展与
成效，承诺报告内容不存在任何虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏，
并批准对外发布。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
关于长安汽车

Changan ESG Report 2023

关于长安汽车
About Changan Automobile

自主品牌

公司简介
长安 深蓝 阿维塔 长安 长安
启源 汽车 科技 引力 凯程

重庆长安汽车股份有限公司（简称“长安汽车”，股票代码 000625）隶属中国兵器装备集团有限公司，
总部位于重庆市，是中国汽车四大集团阵营企业，拥有 162 年历史底蕴、40 年造车积累，在全球设立
73 家分子公司、22 个工厂，产品远销 63 个国家和地区，与 1100 余家全球供应商和 9300 余家全球经
销商建立了伙伴关系。作为中国汽车品牌的典型代表之一，长安汽车旗下包括阿维塔、深蓝汽车、长安 全球布局
启源、长安引力、长安凯程五大自主汽车品牌，产品覆盖乘用车、皮卡和轻型商用车市场。

长安汽车拥有来自全球 30 个国家和地区的工程技术团队 1.8 万余人，分别在中国重庆、北京、上海、
河北定州、安徽合肥和意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律、德国慕尼黑建立起“六国十

2023年 地”各有侧重的全球协同研发格局。

资产总额 归属于上市公司股东的净利润

1901.71亿元 113.27亿元

整车销量 自主品牌销量 自主品牌新能源销量 海外销量

255.3 万辆 209.8万辆 47.4万辆 35.8万辆

长安系中国品牌汽车销量累计突破 成为首个产销突破

2548.6万辆 2000万辆的中国品牌

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
关于长安汽车

Changan ESG Report 2023

企业文化

跨越三个世纪，160 多年以来的长
安汽车形成了嗅觉敏锐、目标坚定、

CA
担当奋斗、团结协作、极致效率的“领 长安汽车 1 1 个愿景 1 1 个定位

先文化”，并在实践中完善和丰富。 打造世界一流汽车品牌 领先文化·狼性长安
为加速向智能低碳出行科技公司转
型，打造乐观向上、开拓创新、有
血有肉、担当奋斗的精神内涵，营
造关心关怀员工成长成才，鼓励员 CA 1 1 5 6
工创新创业的文化氛围，长安汽车
在原有文化基础上传承发展，形成
长安汽车领先文化理念（第四版）— 5 5 个特征 6 个核心理念 6
CA1156“领先文化”理念体系。	 嗅觉敏锐、目标坚定、担当奋斗、 使命、愿景、价值观、

团结协作、极致效率 精神、行为准则、形象用语

1 月 16 日，长安汽车领先文化理念（第四版）发布会在长安汽车全球营销中心举行

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
可持续发展管理

Changan ESG Report 2023

可持续发展管理 ESG 体系
Sustainable Development Management 长安汽车针对环境、社会及治理（ESG）工作开展专题研究，组建 ESG 项目专项工作组，探索建立健全

ESG 体系；制定年度 ESG 工作规划、开展风险管理及设定年度目标，持续跟进监管机构、投资者和利益

长安汽车为贯彻新发展理念，持续推进 ESG 管理，促进 ESG 理念融入现有管理体系以及生产经营、企 相关方对 ESG 的要求，实现 ESG 工作规范化与体系化。

业文化中，积极探索建立适合公司的 ESG 管理模式，不断提高履责能力，强化责任担当，注重利益相
关方沟通，不断为全球可持续发展作出积极贡献。

董事办、资本运营部 科技及项目管理部、科协
公司治理与投资者关系管理 自主创新与技术进步

ESG 战略 法务合规部、审计风险部 公司工会、人力资源部
依法合规 风险管理 维护职工权益

长安汽车始终秉持“引领汽车文明，造福人类生活”使命，积极向智能低碳出行科技公司转型，致力于
战略规划部 采购中心

向行业输入长期持续的创新，向社会作出源源不断的贡献，不断满足利益相关方更加美好的生活需要。
政府关系构建 长安汽车 ESG 业务架构 绿色供应链

企业文化中心
对客户 对员工 对合作伙伴 财务经营部 ( 党群工作部、党委宣传部 ) 品牌公关部、公司团委

提高盈利能力 公益活动
我 们 坚 持 客 户 为 尊， 深 我们坚持发展依靠员工、 我们秉持开放合作的理
耕 客 户 需 求， 精 进 客 户 发展成果由员工共享的 念， 坚 持 诚 信、 平 等、 质量部 安全环保部、制造中心 

提高产品质量 环境保护与能源节约
服 务， 满 足 客 户 在 全 场 理 念， 真 心 爱 才、 悉 心 共 赢 的 原 则， 建 立 风 险
景下对产品和服务的不 育 才、 精 心 用 才， 把 员 共 担、 价 值 共 创、 利 益 客户管理部 大数据中心（企业管理中心）
同 需 求， 打 造 极 致 的 产 工的成长及愿望和企业 共 享 的 长 期 伙 伴 关 系， 提高服务水平 经营管理创新

品和服务体验。 的发展紧紧捆绑在一起， 携手同行，共谋未来。
打造事业发展共同体。 长安汽车 ESG 业务架构

长安汽车参加中国汽车行业 ESG 系列标准研讨会和专家预审查会议 案例
对股东 对社会

我们一贯坚持透明高效、诚信经营，追求 我们致力于做负责任的企业楷模，长期科 11 月 2 日，中国汽车工业协会召开《中国汽车行业 ESG 信息披露指南》《中国汽车行业 ESG 评
盈利和业绩的可持续增长，创造价值和效 技创新，不断扩大就业，积极倡导绿色低 价指南》《中国汽车行业 ESG 管理体系要求及使用指南》等三项团体标准内部研讨会及专家预审
益，提供长期、稳定和良好的回报。 碳出行，为社会、经济和环境的可持续发 查会议，长安汽车作为团标起草单位代表出席会议。

展作出积极贡献。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
可持续发展管理

Changan ESG Report 2023

ESG 议题
实质性议题 一般性议题

长安汽车不断加强实质性议题管理，在分析国内外 ESG、可持续发展宏观形势和对标行业内先进经验的
基础上，识别和提炼核心责任议题，梳理形成实质性议题矩阵，为开展 ESG 工作理清重点，指明方向。

1. 攻关核心技术 15. 保障员工健康

建立议题池 议题排序 建立实质性议题矩阵 2. 汽车品牌建设 16. 丰富员工生活

在分析国内外 ESG、可持续发 基于调研结果得出利益相关方 从“对长安汽车可持续发展的 3. 全球化布局 17. 创新安全技术

展宏观环境，研究国内外 ESG 高度关注的议题，并结合长安 重要性”和“对外部利益相关 4. 加速新能源布局 18. 打造责任供应链
报告编制指南，对标行业先进 汽车发展战略及面临的内外部 方的重要性”两个维度，对核 5. 加快数智转型 19. 部署双碳行动
经验的基础上，结合长安汽车 发展环境，明确实质性议题的 心议题进行排序，形成实质性

6. 坚持合规运营 20. 畅通发展通道
发展战略与规划，收集和筛选 优先级顺序。 议题矩阵。
出 ESG 议题。 7. 员工权益保障 21. 加强 ESG 管理

8. 打造创新产品 22. 落实安全生产

9. 保护知识产权 23. 减少污染排放
对 80
外 2 1 10. 参与行业标准制定 24. 经销商管理
部
利 70 4
益 8 5 3 11. 客户服务体系 25. 加强能源管理
相 6
关 60 7 12. 产品质量管理 26. 推动全价值链减碳
方
的
重 50 10

14 9 13. 加强党建引领 27. 董事会 ESG 治理
要 16 11

17
性 40 15 14. 加强跨界合作 28. 参与环保公益

12
21 20 13

30 22 18 29. 助力乡村振兴
23

31 28 27 19
26 24

25 30. 困难员工帮扶
20 33 32 30 29

34 31. 汽车知识普及
10

32. 应对气候变化
0 33. 支援抢险救灾

10 20 30 40 50 60 70 80
34. 生物多样性保护

对长安汽车可持续发展的重要性

长安汽车 2023 实质性议题矩阵图

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
可持续发展管理

Changan ESG Report 2023

ESG 沟通 3.ESG 荣誉

长安汽车积极推进做好上市公司 ESG 相关信息披露工作，畅通沟通渠道，丰富沟通方式，携手伙伴共同推动经济、环境、社会可持续发展；积极回应利益相关方
的期望和要求，拓宽利益相关方参与渠道。

1.ESG 信息披露
利益相关方 诉求 我们的行动与措施

我们根据《关于调整提高上市
公司质量工作专班的通知》， 提供高质量产品
成立长安汽车提高上市公司质 客户体验评价机制、智慧主动五大承诺、伙伴 +、

提供愉悦的体验
量专班，探索 ESG 报告编制工 超级星期三。

客户 提供感动欣喜的服务 
作；邀请专业咨询机构开展全
员培训，培养全员 ESG 意识， 获得职业发展 职位发展体系、长安学习中心、员工技能大赛、经理
掌握 ESG 报告编制方法；通过 强化管理互动 级继任者选拔机制 。

定期发布社会责任 /ESG 报告、 保障员工权益 合理化建议、沟通园地、股权激励机制、递延奖金计划、 长安汽车入围“2023 年中国汽车 ESG 先锋指数 TOP20 榜单”
员工

在官方网站设置专栏、开展用 工作生活平衡 员工协会活动。
户体验官活动等，向利益相关
方传播长安汽车可持续发展理 持续成长的经营业绩

保持稳定的分红、严格履行信息披露义务、与资本市
念、实践和成绩。 公正透明的信息披露

场保持良好沟通、树立公司在资本市场的良好形象。
股东 稳定良好的投资回报

2. 利益相关方参与 共同发展 经销商大会、“1241”营销赋能体系、单店赋能培训、
长期合作 供应商大会、阳光采购体系、数字化供应链建设、供

合作伙伴 能力帮扶 应商帮扶和认证。
我们高度重视与内外部利益相
关方的沟通交流，通过搭建沟
通平台，畅通沟通渠道，丰富 扩大就业

第三次创业－创新创业计划 7.0、可持续发展、“香
沟通方式，及时、高效回应利 依法纳税

格里拉”计划、绿色制造、绿色供应链、乡村振兴、
益相关方关切。 节能环保

社会 油茶树碳汇方法开发、公益及志愿者活动。
公益慈善事业

长安汽车助力酉阳茶油乡村振兴项目荣获
“2023 上市公司 ESG 创新实践案例”

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦一

Changan ESG Report 2023

聚F焦o一cus on 162 年历史底蕴，40 年造车积累，从诞生之日起，长安汽车始终
与国家民族同呼吸共命运，始终以振兴民族工业为己任，深耕自主
研发，不断开拓创新，历经三次创业，锚定汽车产业高质量发展之

匠心 40 载，发展共赢 路，以更加良好的前进姿态、更加坚定的战略步伐，开启崭新的发
展篇章。

科技创新，满电前行

长安汽车始终保持战略定力，以坚实的技术优势作为内核，将创新能力作为持续发展的驱动力，在战略规划、生态布局、科技创新等方面持续发扬创新创业精神，以焕然一新的“满电姿态”，向世界一流汽车品牌奋力前行。

战略
规划

坚持传统汽车与新能源汽车“两端发力、共存共进”
的经营策略，适应市场变化，提供不同细分市场有竞
争力的产品，满足广大用户不同场景的用车需求，确
保传统燃油车、新能源汽车双提升。 

生态
布局

整合全球优秀资本、顶尖技术、专业人才等资源，形
成新能源生态圈。与宁德时代、博世集团、蔚来汽车、
百度、腾讯等伙伴，通过合资参股、联合开发、产业
链合作等多种方式在多领域开展深度创新合作。

科技
创新

坚持创新驱动发展战略，将“研发投入不低于销售收
入的 5%”作为管理原则，持续推动科技创新。

＜ 20 21 ＞



2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦一

Changan ESG Report 2023

科技跃迁，智创未来

长安汽车立足新发展阶段，为满足人民日益提高的美好生活需求，深入研判全球汽车市场，坚定推进“新汽车·新生态”战略，争做“数智新汽车”时代的引领者。

保持战略定力 推动产品升级

深入实施新能源“香格里拉”、 新上市车型实现 100% 联网，
智能化“北斗天枢”、全球化 280 余万辆网联汽车日在线率

“海纳百川”计划，布局长安启源、 达 70%；与宁德时代、华为共创
深蓝汽车、阿维塔三大智能电动 高端情感智能品牌“阿维塔”；
品牌，形成满足不同细分市场 打造年轻科技数字品牌“深蓝
需求的新发展格局。 汽车”，推出 SL03 和 S7，创造

新 能 源 车 型 从 上 市 到 交 付 破
万用时新纪录。

强化自主创新 满足用户体验

深耕“三电”核心技术，强化 打造“Quark 智算中心”，支
电 动 车 安 全 技 术 研 究； 创新 持超 1000 万智能汽车的接入与
开发 SDA 平台架构，实现全球 控制，让服务变得更精准；深化
开创性产业化的“中央 + 区域” 新 营 销 转 型 变 革， 构 建 营 销
环 网 架 构 开 发 及 车 型 搭 载； 数字化运营体系，实现客户、
打造“灯塔工厂”，构建数字 顾问、商家全方位直通直联，
孪生全场景，实现制造全过程 第一时间满足用户全生命周期
数字化。 用车需求。

2023 长安汽车科技生态大会

＜ 22 23 ＞



2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦二

Changan ESG Report 2023

聚F焦o二cus on 长安汽车是国际化践行者，坚持开放包容，矢志不渝践行全球化理 产品出口国家和地区
念。4 月，正式发布全球化战略——“海纳百川”计划，开启拓展
全球市场新篇章。自“海纳百川”计划发布以来，长安汽车坚持“无 63个

一带一路，见证跃迁 基地、不海外；无海外、不长安”，通过长期主义、本地主义、绿
色低碳、发展共赢，快速落地“1+5+2”全球战略布局。 海外销售服务网点

598个

战略落地

长安汽车以全球化视野开拓海外市场，持续优化海外市场布局，坚持本地化运营，通过“贸易 + 基地”
双轮驱动海外业务发展，实现从产品出海到技术出海、产业出海、品牌出海，跃迁进入“中国汽车出海 4.0
时代”。

长安汽车在泰国建设首个海外生产基地 案例

11 月 8 日，长安汽车在泰国罗勇府举行了泰国制造基地动工奠基仪式。该基地是长安汽车首个海
外生产基地，将建成涂装、总装、发动机组装、电池组装生产车间以及相关配套设施，一期设计
产能达 10 万辆 / 年，计划在 2025 年初投产；二期建设投产后长安汽车泰国制造基地总产能将达
到 20 万辆 / 年。

发布长安汽车全球化战略“海纳百川”计划

1 5 2
 1 个 5 个 2 个

成熟稳定市场 战略攻坚、培育市场 战略跟踪市场

泰国制造基地动工奠基仪式
“1+5+2”全球布局

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦二

Changan ESG Report 2023

产品出海 海外运营

长安汽车聚焦海外客户需求，强化客户端到产品端管理，持续完善产品布局，全面导入 DEEPAL（深 长安汽车着力构建优化全球运营体系，推进本地化运营，与全球优秀经销合作伙伴一起，快速匹配资源，
蓝汽车）、AVATR（阿维塔）、NEVO（长安启源）三大数智化产品品牌，出口产品实现多品系覆盖。 构建高质量营销能力。在沙特、智利等 60 多个“一带一路”沿线国家建设了 400 多个长安品牌汽车销

售服务网点，拥有近 90 万忠实用户；启动首个海外基地“泰国新能源基地”，并同步在泰国设立三个
本地公司和本地化运营团队，持续完善产能布局。

11 月 29 日，DEEPAL 
S07（ 深 蓝 S7） 、
DEEPAL L07（ 深 蓝
SL03）在泰国上市

1 月 10 日，在泰国
曼谷举办首批 DEEPAL 
L07（深蓝 SL03)  和 
DEEPAL S07 ( 深蓝 S7)
车主交付仪式

9 月 2 日，“一带一路全球行”报道团出关仪式

10 月 21 日，长安汽车在
墨西哥举办媒体发布会，
全面介绍长安汽车在墨西
哥 的 发 展 规 划、 经 营 策
略，并向经销商代表爱德
华·萨恩斯先生交付首批
览拓者皮卡

2023 重庆国际车展期间，长安汽车邀请沙特经销 长安汽车在哈萨克斯坦举办“CITY RUN”活动
商代表赴渝重聚，参观两江工厂和全球研发中心

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦二

Changan ESG Report 2023

海外服务 海外履责

长安汽车坚持“长安出海，服务先行”理念，快速拓展海外“一号工程”，不断强化海外渠道运营能力， 长安汽车在“一带一路”沿线国家、所在地积极履行社会责任，结合当地民众需求，相继开展技能人才
为全球客户提供一致的服务标准和水平，持续提升海外客户满意度，建立负责任的海外形象。 培养、产品手语介绍、女性健康防治公益活动以及与联合国儿童基金会携手运输疫苗等一系列活动，推

动当地社会经济发展，不断展现长安责任担当。

长安汽车建立国际化产能合作新模式 案例

在完备的人才培训体系支撑下，长安汽车先后在哈萨克斯坦、智利、墨西哥等国成立“鲁班工坊”，
在沙特阿拉伯建立“一带一路”海外维修人才培养基地，并且联合国内外汽车职业院校共建长安汽
车全球培训中心，形成“校企联合、标准统领、资源共建、人员共培”的国际化产能合作新模式。

为实现泰国当地不同充电桩与车辆的充电兼容性测试，长安汽车深蓝试验团队积极联系海外供应商，
协调充电桩资源，完成海外充电标定

长安汽车为智利女车主定制专属车机软件 案例

在智利销售的 CS55 使用了西班牙语境下最普遍的
名字——“试试对我说，给 Juan 打电话”。10 月
13 日，智利一位女性车主的丈夫 Juan 离世，为减
轻车主心理负担，长安汽车美洲售后团队迅速行动，
为该车主定制专属车机软件，为她提供情感上的温
暖和支持。

长安汽车海外经销商新能源汽车技术培训
CS55 专属车机软件

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
聚焦二

Changan ESG Report 2023

品牌传播
长安汽车与新华社深度合作，利用今日头条、B 站等社交媒体，持续

2023 年是习近平总书记提出共建“一
强化大众层面传播互动效果；联动世界新闻网、乌兹别克斯坦每日

带一路”倡议十周年。长安汽车作为
新闻网、《欧洲时报》网站等海外“一带一路”沿线国家媒体，实

“一带一路”倡议的坚定践行者，积
现全网品牌曝光超 20 亿次。

极组建一支由深蓝 S7、启源 A07、
阿维塔 11 等 14 台车组成的护航车
队，参与由新华社主办的“一带一路
全球行”活动，从重庆出发，途经
15 国，历时 90 余天，全程超过 2.6
万公里，持续提升长安汽车品牌国际
传播力、影响力。

＜ 30 31 ＞



2023·长安汽车环境、社会及治理报告
公司治理

Changan ESG Report 2023

公司治理
Corporate 01 我们的

成效
Governance 

深交所 2022-2023 年度
信息披露工作评价结果最高等级
A（优秀）

我们的
目标

我们的
回应

长安汽车深入贯彻习近平法治思想，落实全
面依法治国战略部署，深化法治央企建设，
以有效防控合规风险为目的，以提升依法合
规经营管理水平为导向，以单位经营管理行
为和员工履职行为为对象，持续建立健全合
规管理体系，强化对合规风险的有效识别管
控，促进依法合规经营，有力保障深化改革
与高质量发展。

＜ 32 33 ＞



2023·长安汽车环境、社会及治理报告
公司治理

Changan ESG Report 2023

完善公司治理
长安汽车致力于打造健全、透明、合规、高效的可持续发展治理体系，不断完善中国特色现代企业制度，
健全国有控股上市公司治理机制，持续加强内部控制，优化完善股东大会、董事会、监事会运作，以确
保公司的规范运作和持续发展。

1. 健全治理体系

我们持续完善股东大会召集规则、临时股东大会召开条件，优化董事会 长安汽车董事会董事
构成、独立董事提名、董事会下属专门委员会设立等重点内容，及时将 13 12 月 8 日，长安汽车召开第九届董事会第十二次会议
外部合规要求纳入公司章程并落地执行；充分发挥独立董事在上市公司 名
治理中的作用，修订《独立董事工作制度》，贯彻落实上市公司独立董
事制度改革工作。 全年召开董事会会议

25次 2. 加强制度建设

我们先后修订《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等制度，进一步明确各治
股东大会 董事会 监事会 理主体权责划分，为各项职能执行落地提供保障；修订《审计委员会工作规则》，制定《独立董事专门

会议工作规则》，为发挥独立董事作用提供制度保障。

为公司的最高权力机构，决 对股东大会负责，依法主持 对公司生产经营活动、重大
定公司的重大事项，选举和 公司的日常经营管理活动， 事项、财务状况及公司董事、
更换非职工代表担任的董事、 董事会下设审计（含法治工 高级管理人员履行职责的合
监事等；召开召集程序严格 作职责）委员会、提名与薪 法、合规性进行有效监督， 3. 投资者关系维护
按照《公司法》《上市公司 酬考核委员会、战略与投资 并独立发表意见，维护公司
股东大会规则》和《公司章程》 委员会，为董事会决策提供 利 益 及 股 东 的 合 法 权 益。 我们秉承“公正、公平、公开”原则，强化投资者关系管理，通过股东大会、投资者说明会、公司开放

规定，保障股东的知情权和 科学和专业的意见和建议。 2023 年共召开 8 次监事会， 日等多种途径与投资者加强交流，及时回应投资者诉求，深交所互动易回复率超 95%；常态化召开业

参与决定权。 长安汽车董事会由 13 名董事 审议通过 14 项议案。 绩说明会，利用数字化技术，通过直播、视频会议等多种形式，积极与投资者交流互动，保障各类投资

构成，其中独立董事 6 名， 者合法权益；在定期报告中充分、及时地向投资者提示可能出现的不确定性和风险，全年完成 4 次定期

全年召开董事会会议 25 次， 报告和 93 次临时公告披露，切实保障股东知情权。

无缺席情况。

＜ 34 35 ＞



2023·长安汽车环境、社会及治理报告
公司治理

Changan ESG Report 2023

坚持党建引领
2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“十四五”承上启下关键之年。面对新的历史节点，
长安汽车坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥党建引领保障作用，为公司向智
能低碳出行科技公司转型、向世界一流汽车品牌迈进提供强大的精神动力和组织保障。

坚持党的全面领导

我们牢牢把握坚持和加强党的全面领导这一重大原则，切实把党的领导融入公司治理各环节各层级，确
保党委“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥；坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝
心铸魂，高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。

基层党委 基层纪委 党（总）支部 党员 党员占比

7 月 27 日，长安汽车 2023 年第一次临时股东大会进行换届选举，产生第九届董事会和监事会成员 20个 18个 301个 11265名 18.94%

创新采用元宇宙形式呈现业绩暨战略解读会 案例 依法合规运营
5 月 8 日，长安汽车运用“线上 + 线下”的模式召开 2022 年度业绩说明会暨战略解读会，创新采 长安汽车坚持对标国际化标杆企业，聚焦“体系建设、组织发展、业法融合、价值创造”，纵深推进法

用虚拟场景定制、数据动态特效制作及远程实时交互等技术，成为资本市场首家采用元宇宙形式呈 治央企建设，深化依法合规经营水平，为创新创业发展提供坚实有力的法治保障。

现的业绩说明会。
1. 健全领导责任体系

我们坚持将法治专题学习纳入公司领导干部培训体系；全面优化公司合规管理委员会体制机制，设立合
规管理委员会，定期召开会议，研究解决公司治理重点难点问题。

2. 完善合规管理体系

我们全面审视优化法律合规制度，全年梳理审视法务合规制度文件 48 件，进 审查规章制度
一步增强制度的针对性和实效性；强化规章制度法律审查，构建规章制度审

长安汽车 2022 年度业绩说明会暨战略解读会 查机制，将基本规章制度及与员工切身利益相关制度纳入法务合规审查，全 13件
年累计审查规章制度 13 件。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
公司治理

Changan ESG Report 2023

3. 加强合规文化宣贯 2. 资本运作规划
完成合规培训 经联合资信评估股份有限公司分

我们按照管理线、业务线、专业线全面梳理重塑法律合规培训体系，培育全员 6 我们持续加强资本运作的顶层设计，建立资本运作规划。 析和评估，

合规文化。推动各级领导人员强化合规意识，带头依法依规开展经营管理活动； 次 系统梳理各业务板块，结合各业务板块的定位及发展规 确定维持重庆长安汽车股份有限
健全合规培训机制，加强对管理人员、重点岗位人员和新入职人员的合规培训， 参与人次 划，咨询专业机构，形成长安汽车资本运作顶层方案； 公司主体长期信用等级为 AAA，
全年累计完成合规培训 6 次，参与人次 893 人次。 编制长安汽车未来三年（2024—2026）资本运作及稳健

893 “22 长 安 K1” 的 信 用 等 级 为
人次 经营策略，推进整车、前瞻、跨生态及产业链资本合作。 AAA，评级展望为稳定。

4. 重构全球合规管理体系 3. 应对全球化风险
我们对标国际合规认证标准，充分吸收借鉴行业优秀企业法律合规管理经验，搭建贯穿“研产供销运”
五大场景，聚焦出口管制与制裁合规、数据合规、反垄断合规三大重点合规领域的全新法律合规管理体 我们聚焦战略转型板块及重点课题，充分探讨全球化发展机遇，识别风险，完成创新创业计划 7.0 暨全

系，实现新形势下长安汽车全球法律合规管理体系构建的创新突破。同时，成立海外数据合规项目组， 球化布局战略，进一步清晰全球化的发展目标与策略；以东南亚事业部作为切入点，逐步推进建立海外

围绕产品、运营、数据跨境传输三大场景开展海外数据合规专项治理，推进合规管理工作与业务工作双 区域事业部的投资管理体系，完成泰国、德国、荷兰等多个国家和地区法律环境扫描及法律风险识别，

向融合。 确保投资项目法律风险可控。

防范化解风险
长安汽车按照职责权限建立合规风险识别预警机制，全面梳理本领域经营管理活动中的合规风险，建立
并定期更新合规风险库，对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行分析，对典型性、普遍性或
者可能产生严重后果的风险及时预警，有力保障企业持续健康运营。2023 年，未发生包括境外重大风
险事件在内的任何重大风险事件。 长安汽车开展境外公司治理与风险防控专题培训

解读海外法律法规 加强法律资源合作
1. 强化内审内控

密切关注国际化经营的重点国家和重点地区法 对标世界 500 强企业先进管理模式和成功经验，
我们以战略为导向、以风险为牵引，成立党委领导下的审计工作领导小组，在董事会下设审计委员会， 律动态，解读欧盟《通用数据保护条例》《欧 建立“专业、快捷、前瞻、可靠”的全球法律合
并设立审计部门。通过加强与专业机构高效协同、健全中介机构管理评价机制等方式，全面构建集中统 洲气候法案》《欧洲新能源系统一体化和氢能 规智库；加强与全球知名律所的深度合作，整合
一、全面覆盖、权威高效的内审内控体系。 源计划》，泰国《个人数据保护法》等法律法规， 钱伯斯、Legal500、ALB 等全球著名法律评级机

切实发挥风险前瞻预警作用。 构上榜律师资源，持续丰富法律资源类型和数量。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

创新驱动
Innovation 我们的

成效
Driven 02

累计掌握核心技术

1500余项

拥有国内外专利
我们的
目标 9322件

拥有有效发明专利

2704件

我们的
回应

长安汽车坚定不移推进第三次创业——创新创
业计划，新能源“香格里拉”计划提挡加速，
智能化“北斗天枢”计划乘势而上，完成阿维塔、
深蓝、长安启源三大智能电动品牌布局，成功
举办长安汽车第三届科技生态大会，业务边界
向 5G、人工智能、AI 大模型、半导体等领域不
断扩展，创新动力进一步增强，产业链协同能
力明显提升，持续保持长安汽车品牌向新向上
高质量发展态势。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

智领能源转型
面对以智能化、新材料、新能源等技术为
代表的汽车产业革命，长安汽车积极向智
能低碳出行科技公司转型，围绕新能源战
略、动力技术、动力电池、生态合作等领
域久久为功，持续领跑新能源转型。

1.“香格里拉”计划再加速

我们全面拥抱出行变革浪潮，前瞻性布局
高端情感智能品牌—阿维塔、年轻科技数
字新能源品牌—深蓝汽车、数智进化新汽
车—长安启源三大新能源智能化汽车品牌，
先 后 推 出 深 蓝 SL03、 深 蓝 S7、 阿 维 塔
11、阿维塔 12、长安启源 A07 等多款新能
源产品，动力形式覆盖纯电、插电、增程、
氢燃料，为消费者提供多样化的出行选择。

8 月 27 日，以“数智启源·美好跃迁”为主题的长安启源日在重庆长安科技产业园举行，长安启源正式发布

2 月 11 日 6 月 30 日 8 月 27 日 9 月 22 日 11 月 10 日 11 月 18 日 11 月 21 日 11 月 24 日 12 月 25 日
“香格里拉”计划
  2023 足迹

长 安 UNI-V 智 电 召开深蓝品牌战 长安启源品牌正 深 蓝 汽 车 14 个 阿 维 塔 12 全 球 在 广 州 车 展 发 与蔚来达成换电 时代长安标准电 与赣锋锂业签署
iDD 正 式 开 启 全 略发布会，深蓝 式发布 月 销 量 突 破 10 上市 布电池品牌“金 业务合作 芯正式下线 战略合作备忘录
球预售 S7 大规模交付 万辆，刷新自主 钟罩”

新能源品牌十万
销量速度

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

2.“三大动力”再焕新 3. 动力电池领域再进阶

我们依托于多年技术沉淀，已形成“原力电动”“长安智电 iDD”及“长安氢燃料电池系统”三大新能 我们发布的自研电池品牌——长安
源动力技术，三大焕新动力持续为用户的智慧、低碳、高效出行生活带来全新选项。 “金钟罩”，旨在解决用户在能量

密度、充放电效率、循环寿命、低
温性能等方面的焦虑，为用户提供

原力电动技术 长安智电 iDD 长安氢燃料电池系统 更加持久、稳定的动力输出和驾驶
体验。

包括原力电动超级增程、原 以高聚能电池、高效能动力、 采用国内大功首创水气异侧
力电动超集电驱等，该项技 高智能电控为支撑，创新开 电堆设计，创新性解决“小 第二十一届广州车展上，长安汽车发布自研电池品牌
术累计拥有 181 项专利，在 发 AI 智慧节能系统和衡温智 体积”与“大功率”的矛盾， ——长安“金钟罩”
最高效率达 95% 的原力超集 慧安全系统，护航新能源用 为绿色安全出行开拓无限可

长安汽车“金钟罩”首款标准电芯在时代长安工厂正式下线 案例
电驱、行业首创微核高频脉 户的品质出行生活。 能。
冲加热技术等黑科技加持下，
可实现 1200km 的超长里程。 时代长安动力电池有限公司，由长

安汽车、深蓝汽车、宁德时代合资
打造，是一家集新兴能源技术、新
材料技术研发、制造、销售于一体
的科技型生产制造公司。11 月 24 日，
长安“金钟罩”首款标准电芯在时

原力电动超集电驱一举夺得第三届全球 XEV 驱动系统技术暨产业大会产品、技术两大奖项 案例
代长安工厂正式下线。

时代长安动力电池有限公司
6 月 26 日至 27 日，第三届全
球 XEV 驱动系统技术暨产业大
会在上海举办。在中国优秀电 “金钟罩”
驱动企业 & 优秀产品颁奖盛典 电池

品控 充电 循环寿命
上，原力电动超集电驱荣获“电

6800 余个质量控制点，1 万 深研材料微观机理，实 电 芯 循 环 寿 命 可 达
驱动优秀产品奖”，原力电动

余项数据溯源，确保全生命 现电芯材料创新升级， 2000 循环以上，满足
超集电驱（高压）荣获“电驱

周期质量可靠性与一致性， 融 合 4C 超 级 快 充， 从 整 车 10 年 30 万 公 里
动技术创新奖”。

电 芯 单 体 失 效 率 达 到 DPPB 20% 电 量 到 80 ％ 电 量 超长寿命需求。
原力电动超集电驱（高压）荣获“电驱动技术创新奖”

（十亿分之一）级别。 只需 10 分钟。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

4. 新能源生态圈再扩大 攻关核心技术
我们持续开展伙伴计划，整合全球优秀资本、顶尖技术、专业人才等资源，携手跨界企业，形成新能源 长安汽车以“用户需求 + 技术创新”为驱动主线，聚焦打造“智能驾驶、智能空间、一流造型设计、三
生态圈。围绕新能源全产业链提供充足的资金保障；聚焦动力电池原材料、技术研发等，与宁德时代、 电及平台”等技术长板，持续深入实施新能源“香格里拉”计划、智能化“北斗天枢”计划；积极承担
赣锋锂业等优势企业开展全方位合作；通过合资参股、联合开发等多种方式，与博世集团、蔚来汽车等 国家科技攻关任务，持续提升产业链自主可控水平；深化政企合作、校企合作、企企合作，与全球伙伴
战略伙伴在电池研究、智能网联新能源汽车研发等多个领域开展深度创新合作。 打造创新共同体、利益共同体、发展共同体。

长安汽车与蔚来携手并进，达成换电业务合作 案例 1. 战略引领，推进科技创新规划

我们围绕汽车全生命周期的产品及服务，加快智能化电动汽车技术研发攻关；聚焦时尚、智能、低碳、
11 月 21 日，长安汽车与蔚来 整车集成、智能制造五大领域，规划重点技术研究项目 20 余项，聚力突破卫星窄带通信、标准化电芯、
在 重 庆 签 署 换 电 业 务 合 作 协 视觉感知、多模融合等关键核心技术。
议， 在 推 动 换 电 电 池 标 准 建
立、换电网络建设与共享、换
电车型研发、建立高效的电池 2. 深化合作，强化创新主体建设
资 产 管 理 机 制 等 方 面 展 开 合
作。 我们坚持打造共享共赢的科技生态，与国内外 60 多家科技企业形成战略合作，与 20 多家高校、科研

机构以及企业共建联合实验室，聚焦电池、智联网联、自动驾驶系统及汽车芯片领域，深化创新协同，
长安汽车与蔚来换电业务合作签约仪式 共同攻克关键领域难题，构建多元合作发展新格局。

长安汽车与赣锋锂业签署战略合作备忘录，推进电池产业全链条战略合作 案例

12 月 25 日，为深入推进“香
格里拉”新能源发展计划，完
善产业布局，加速向智能低碳
出行科技公司转型，长安汽车
与赣锋锂业签署战略合作备忘
录，推进电池产业全链条战略
合作。

长安汽车与赣锋锂业战略合作备忘录签署仪式
长安汽车与新加坡国立大学、新加坡国立大学重庆研究院共同成立联合实验室签约仪式

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

11 月 25 日，长安汽车与华为在深圳签署投资合作备忘录 行业首创 EPA1 全电数字平台

3. 自主创新，实现技术自主可控 4. 底线支撑，护航知识产权保护

我们不断突破“电池、电驱、电控”关键能力。在新能源领域，已掌握多合一高压动力系统、钠离子电 创新是引领发展的第一动力，保护知识产权就是保护创新。以市场为导向，我们确定了一个以公司发展
池包等 400 余项核心技术；在智能化领域，掌握智能汽车端云一体通信技术、智能驾驶实时操作系统、 规划为基础，以融合研发、信息化支撑为辅助的知识产权管理体系，持续开展专利获取、风险防范和诉
高阶智能驾驶系统等 200 余项关键核心技术，以“智脑”“智体”“智服”三大能力为标签的首款搭 讼应对；开展 110 个国家和地区的商标注册布局，对全球 30 个国家及地区的商标风险进行扫描识别并
载 SDA 平台架构的数智新汽车首发亮相，“新汽车 新生态”战略实现新突破。长安汽车在国家企业技 针对存在的风险务实提出应对策略。
术中心 2023 年评价结果中，实现连续 7 届 14 年名列行业第一。

突破“三电”关键能力 推动工业软件自主可控 专利“护城河”计划 高价值专利“旗帜”计划 加强知识产权团队建设

电池领域掌握 CTP/CTV 集成、车云 BMS 开 成为工业和信息化部“工业软件标准工作组” 专利公开量已跃居自主整车企 聚焦高价值专利培育，打造高 长安汽车知识产权团队 71 %
发等核心技术，电池安全设计及管理能力行 成员、“工业软件创新合作中心”主任单位； 业 榜 首； 全 年 新 增 申 请 专 利 价 值 专 利 700 余 件。2023 年 的人员拥有专利审查、专利代
业领先；电驱领域实现行业首发微核高频脉 合力构建地图领域全链路能力，掌握从数据 5739 件；智能化领域专利公开 在低碳领域获得两项中国专利 理、法律职业等专业资格。在
冲加热技术，有效解决电动汽车冬季使用难 采集到数据应用全场景的需求定义、研发、 量居行业第一。 优秀奖，在汽车专利创新指数 中国知识产权经理人年会中，
题；电控领域完全自主掌握整车、电池、电 应用能力，高精地图、数据引擎等技术实现 排名中同比提升 9 位。 长安汽车知识产权管理团队荣
机三大控制器的设计开发能力，“七合一” 量产。 获“2023 年度中国杰出企业知
智能整车域控制器实现七大功能集成。 识产权管理团队”。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

推动数智发展 长安
国内云 海外云 智慧云 营销云 制造云

长安汽车数字化 3.0 转型以科 天上 : 一朵云 One Cloud
技创新为驱动，重塑能力、升
级产业，构建“天上一朵云、 空中 : 一张网 One Net
空中一张网、中间一平台、地
上全场景”的数字化产业模式， 长安主导的产业平台

中间 : 一平台 One Platform
致 力 于 构 建 全 球 协 同 研 发 平
台、万核级超算中心 HPC，实 地上 : 全场景 All Scene
现产品设计领域“六国十地”24 9 月 5 日，在 2023 中国国际智能产业博览会上，原中国工程院院长周济院士向长安汽车

小时不间断全球协同研发。 颁发“2023 年重庆市双化协同示范工厂”认定证书
卖车 用车

研发 销售
全场景 服务

买车 供应 生产 修车
2. 数智·新营销

数字化转型“云网台景”产业架构
1. 数智·新工厂 我们组建 CDP（客户数据平台）项目组，针对营销数字化项目审计合规点检要求，沉淀 40

余项标准项，发布《长安营销域数字化产品开发流程》《长安营销域数字化业务流程体系》
我们基于数字孪生技术建立数字化工厂，制造设计周期缩短超 30%、效率提升超 20%；实现“订单—交付”（OTD）的全面贯通、 和《长安营销域数字化能力登山图》。基于“云 - 网 - 平台 - 场景”战略，搭建营销域功能
实时在线，已为 200 余万用户提供订单交付过程透明服务，持续提升用户购车体验。 中台和数据中台，形成“创新 + 敏捷”数字化能力，实现各品牌客户和顾问数据 100% 接入。

长安汽车投资打造数智工厂 案例

长安汽车数智工厂拥有超高柔性化生产线，一体化压铸设备，国内首条新能源电池 CTV 模式生
产线，AGV 智能运输、5G+ 云化电检，广泛运用 AI 视觉、数字孪生、虚拟工厂等智能技术，
打造 16 类标准化可配置的智能场景，累计应用整车软件一体封测等行业领先技术 40 余项。

长安汽车数智工厂生产线

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
创新驱动

Changan ESG Report 2023

助力品牌跃迁 3. 传播·跃迁

长安汽车以“高定位 新形象”为品牌跃迁目标，通过推出全新设计哲学、均衡布局产品线、技术创新、 我们以品牌战略引领计划、国际化品牌规划为长安品牌跃迁战略牵引，明确长安引力、长安启源、长安

服务升级和品牌传播等多种方式，持续构建“智能、低碳、科技”核心品牌理念，助力品牌向上跃迁。 凯程、深蓝汽车及阿维塔五大品牌架构全球适用路径；构建长安启源价值体系，助力长安品牌占位“数
智进化新汽车”；先后举办或参与 2023 上海国际车展、2023 长安汽车科技生态大会、2023 长安汽车
品牌东南亚发布会等重大活动，持续向社会传递长安之声。

1. 设计·跃迁

我们始终将创新作为汽车设计的出发点。逸达以“纵横万象”为设计理念，面向多种人群、多种审美、
多种需求提出系统解决方案；深蓝 SL03 以“共生美学”为设计理念，驱动用户无限出行的想象，探索
人与自然可持续共生；长安启源 A07 以“扶光美学”为设计理念，将恢宏大气与东方文化中特有的温 长安引力 长安启源 深蓝汽车 阿维塔 长安凯程

( 含欧尚 )
润内敛相结合，体现出中西合璧的充满文化内核的优雅感。

用户群体 大众主流用户 新主流用户 年轻态用户 悦己至上用户 “C+B”拓展用户

同时，我们立足全球市场，以
品牌定位 主流燃油序列品牌 数智进化新汽车品牌 全场景智慧出行品牌 高端情感智能电动品牌 商用车序列

用户需求为导向，用技术、流
用户价值 明日设计 高级自然的设计美学 智趣科技 温暖科技 品质

程等科学的工具方法来定义汽 实用智能 自在省心的数智体验 高效全电 个性表达 智慧

车产品设计，建立用户共创机 蓝鲸动力 舒适愉悦的智慧服务 智慧服务 前瞻设计 服务
共生美学 ( 高科技享受、体验 ) ( 为用户省钱、挣钱 )

制，定期拟定产品主题，邀请
品牌标签 蓝鲸、智能 数智、舒适 超级增程、驾趣 CHN、情感智能 品质、智慧物流

用户参与共同创造，在整个产 (DNA) ( 明日智能座驾） ( 数智创造 悦家而行 ) ( 科技时尚 年轻活力 ) ( 情感智能 悦己而行 ) ( 引领低碳智慧物流 )

品设计流程中引入用户真实需
求和期望；打造体验量化测评
实验室，通过建立体系化的体 2023 长安汽车科技生态大会 2023 长安汽车品牌东南亚发布会
验量化测评框架，引入量化测
试设备，将用户体验科学化、
数据化、可视化。 深蓝 SL03 荣获 2023 年度德国 长安启源 CD701 荣获 2024 年

红点奖—产品设计奖 度德国“iF 设计奖”

2. 产品·跃迁
9 月 4 日，长安汽车召开 2023 长安汽车科技生 11 月 27 日，长安汽车品牌东南亚发布会在泰国

我们深入研究海外市场消费者的需求和习惯，以及当地法规和标准，快速开发出符合海外市场需求的 态大会。以新汽车为载体，首发长安汽车智能化 曼谷举行。发布会积极传递长安汽车开放、包容
域控制器产品，并进行持续的优化和升级；密切关注海外前沿技术动态，严格遵循 ASPICE、ISO26262 领域全新量产技术成果，正式开启“数智新汽车” 的发展理念及品牌温度，实现长安汽车向出海 4.0
等国际标准体系要求，确保产品的质量和安全性达到国际水平，以高标准满足海外市场的多样化需求； 时代。 时代跃迁。
广泛引进行业内的优质资源，为长安汽车高质量发展注入强大动力。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

环境保护
Environmen0tal 3 我们的

成效
Protection

万元工业总产值综合能耗 较 2021 年下降

0.0124吨标准煤 / 万元 9.76%
* 包含合资公司口径

万元工业总产值二氧化碳排放量 较 2021 年下降

0.0590tCo2e/ 万元 18.67%
* 包含合资公司口径

单车制造碳排放同比下降 单机制造碳排放同比下降
我们的
目标 2.36% 6.25%

全年共计消纳绿色电力 实现降碳

5760万度 5万吨

长安汽车获评中国国际服务贸易交易会
我们的 “2023 中国企业低碳转型与高质量发展标杆案例”
回应

两江工厂荣获 2023 年重庆市“绿色工厂”认证
长安汽车坚持以习近平生态文明思想为指导，
深入贯彻落实习近平总书记关于碳达峰碳中和
工作系列重要讲话精神，坚定不移走生态优先、 长安汽车获 2023 年重庆市双化协同示范工厂认定（首批）
绿色发展之路，在绿色发展中加速向智能低碳
出行科技公司转型。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

锚定双碳目标
1 个定位 智能低碳出行科技公司

长安汽车坚定不移走生态优先、绿色低碳的 1. 战略目标 2 个目标 2027 年实现碳达峰 2045 年实现碳中和
高质量发展道路，将碳达峰碳中和纳入改革
与发展整体布局，以产业结构和产品结构调 我们围绕智能低碳出行科技公司的战略定位， 3 个核心 能源效率 能源结构 碳资产
整为关键，以构建清洁低碳安全高效的能源 打造“123551”碳管理体系，利用数字化管理
消费体系为抓手，加快形成节约资源和保护 5 大任务 企业端降碳 产品端降碳 供应链降碳 回收再循环 碳资产开发

平台，落实碳达峰、碳中和两大目标，聚焦提
环境的产业结构、生产方式，不断提高生态 升能源效率、调整能源结构、储备碳资产三大 5 大保障 组织人才 资金保障 监督管理 激励考核 党建宣传
环境保护和能源节约系统化、科学化、数字 核心，制定五大任务，夯实五大保障。
化、精细化水平。 1 个平台 数字化管理平台

 “123551”碳管理体系 

我们围绕双碳战略目标，坚持以产业结构调
整和优化升级、能源结构调整和能源节约为 2025 年实现万元产值综合能耗降低 15%，万元产值二 2027 年实现单车 2030 年 供 应 链

核心，细化企业端、产品端、供应链端目标 企业端 氧化碳排放量降低 18%；2030 年实现万元产值综合能 产品端 全生命周期降碳 供应链端 较 2020 年 降 碳

任务，推进公司绿色低碳发展。 耗降低 20%，万元产值二氧化碳排放量降低 30%。 25%。 30%。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

2. 管理制度 4. 低碳标准建设

我们先后修订完善《生态环境保护责任制》《生态环境保 我们积极投身全球绿色变革，践行低碳高质量转型发展，主动参与 EPD 标准构建并通过认证。作为首批加入“国际 EPD 乘
护管理制度》《固体废物管理程序》等 11 个环境体系文件， 用车 PCR 标准”工作组成员，参与相关标准制定工作，助力乘用车 PCR 标准的制定，着力构建国际产品碳足迹核算体系；
新编《污染防治设施管理制度（试行）》《产品生命周期 建立与行业接轨的汽车全生命周期碳排核算体系，完成碳排放核算信息系统部署，初步建立整车碳排核算能力，实现自主报
环保管理办法》《雨污水管网环保管理程序》3 个体系文件， 送车型碳足迹，助力深蓝 SL03 纯电版获评“2023 年度低碳领跑者车型”，助力阿维塔 11 在 2024 年“中国绿色汽车评价”
全面提升环境管理的制度保障。 （C-GCAP）取得“碳排放 100 分（满分）”的优异成绩。

3. 组织保障

我们成立长安汽车碳达峰碳中和联合项目组，由董事长担
任项目组组长，协同专项工作组，推进绿色披露、电池回收、
整车 / 零部件回收再制造、欧盟碳排放法规应对等工作；
成立节能管理委员会，组织宣贯和执行有关节能的法律、
法规和制度，研究和制定节能发展战略；持续引进低碳产
品、低碳制造、低碳生态所需的工程技术、大数据、市场研 6 月 19 日，在 2023 年汽车工
究等专业人才，推动绿色低碳发展，助力汽车全生命周期 业节能与绿色发展评价中心年
和全产业链节能减排。 度成果交流会上，深蓝 SL03

获得“中国汽车低碳领跑者”
12 月，深蓝 S7 凭借优异低碳性能通过 EPD 认证，成为首批获得证书的两款车型之一 称号

碳达峰碳中和联合项目组

业务统筹项目挂靠战规部 5. 低碳文化

我们通过环保专题培训、部门小课堂、季度环保技术管理
低 低 低 低 低 低 低 低 碳 提升交流活动等，提升技术管理人员环保素养、管理技能；
碳 碳 碳 碳 碳 碳 碳 碳 资
政 产 技 制 供 标 数 成 产 积极参与节能宣传周宣传工作，通过问答形式加强员工节
策 品 术 造 应 准 字 本 管
工 工 工 工 工 化 化 盈 理 能降耗意识，全年共 39471 名员工参与低碳日答题活动；
作 作 作 作 作 工 工 利 工 参与上级单位主办的年度节约能源案例评比活动，4 个案
组 组 组 组 组 作 作 工 作

组 组 作 组 例进入现场评审环节并获奖。
组

6 月 6 日，两江工厂组织高职级人员参与环保设施公开日活动

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

推进绿色制造
长安汽车致力于推动中国汽车行业双碳技术发展，落实企业降碳的社会责任，将绿色低碳发展理念融入 精益启停 能效优化
生产经营各领域、各环节，深入推动工厂数字化、绿色化建设，大力推行清洁生产、使用清洁能源，实
现工厂智能生产、智慧运营。 对空压机、风机、烘炉、水泵、照明等 针对重点用能设备，开展运行控制优化、

用能设备设施启停时间进行精细化管 制冷机组电气化改造、供能设备系统供
理，实现节能 342 吨标煤，减碳 3135 吨。 需匹配性优化等措施，提升能效，实现

1. 绿色设计 节能 775 吨标煤，减碳 7103 吨。

我们搭建产品生态设计实施细则及评价指标体系，以健康、环保、节能、安全为标准坚持打造生态设计产品，
持续完善生命周期评价体系，完成产品、技术、采购、制造、售后、回收等领域标准规范建设，参与并
完成《QC/T 1159-2022 汽车行业绿色供应链管理评价规范》《QC/T 1160-2022 汽车行业整车制造绿色
工厂评价导则》《QC/T 1161- 工艺优化 排产优化

2022 绿色设计产品评价技术规 通过缩短工艺时长、优化工艺温度、铝 进一步提升产线生产效率，通过合理设
范汽车》等行业标准的编制和 水直供、减少磨合发动机数量等低碳化 置排产方式，实现节能 179 吨标煤，
发布，弥补国内绿色评价标准 转型升级措施，实现节能 339 吨标煤， 减碳 1638 吨。
空白。长安汽车 UNI-V 入围工 减碳 3109 吨。
业和信息化部 2022 年度绿色
设计产品公示名单，截至 2023
年 12 月，长安汽车拥有 18 款

6 月，长安汽车《绿色环保型涂装工艺关键技术研究与应用》实践
绿色设计产品。 案例入选工业和信息化部“中国企业绿色低碳发展优秀实践案例”

名单，并受邀在行业分享
3. 绿色能源

2. 绿色生产 我们以《能源管理手册》为纲领，全面推动能源管理体系建设，实现管理效率提升。成立能源计量管理
委员会，完善节能管理和能源计量管理；加强全国清洁能源发展趋势的跟踪研究，将可再生能源装机容量、

我们严格遵守《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》《水污染防治法》，切实履行生态环境 发电量占比作为新基地选择和产能扩充投资布局的考量因素之一；研究有效使用水力、风能和太阳能等
保护主体责任，加强污染物排放总量和浓度的管控，确保各项污染物达标排放。2023 年，长安汽车各 可再生能源绿色电力方式，提高外购电力消费中可再生能源电力比例；大力推进能源结构改革，重庆鱼嘴、
单位各项污染物均达标排放，无超标情况。在生产过程中推行少废、无废的生产工艺技术和高效生产设 合肥、河北基地已建成光伏电站合计约 79MW，自发自用绿色清洁能源，全年共计消纳绿色电力 5760
备，减少使用有毒有害原料，建立卫生规范和质量管理系统，实现清洁、高效地生产。全年实施环保技 万度，实现降碳 5 万吨；积极参加市场化绿色电力交易，响应地方政策号召，购入绿色电力 300 万度，
改技措项目 15 项，总投资超 3500 万元，为持续减少污染物排放、降低环境安全风险提供有力保障。 实现降碳 0.2 万吨。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

光伏电站智能运维管理平台 全球研发中心光伏电站 绿色电力证书

4. 循环经济 5. 绿色工厂

我们积极落实生产责任延伸制度，聚焦回收体系建设、资源综合利用等任务，探索建立易推广汽车产品 EPR 先进模式；推进低碳材料和技术应用，完成再生铝、生 我们积极开展碳达峰试点园区建设，提高新建、改扩建建
物基尼龙、变强度热成型等 15 类低碳及轻量化技术研究；研发利用涂装清洗溶剂产业链循环回收利用、中水回用、污泥干化等低碳工艺技术，提高资源利用率， 筑节能标准，打造绿色工厂。两江工厂建立工业固废数字
实现废物资源化、循环利用和减排。 化管理平台，形成全方位、全过程、全覆盖的工业固废信

息化管理流程，获重庆市绿色工厂认证；渝北工厂启动置
长安汽车生产者责任延伸试点目标及规划 循环材料 绿色拆解、 换升级项目环保数字化建设，引入产排污自动监测等 25

再生铸造铝合金
动力蓄电池回收服务网点 回收信息查询 项功能需求；南京智慧工厂通过低碳工艺设计、自建光伏

资源综合利用率（再使用 + 再利用）≥
电站、调整用能结构等方式，未来将积极参与绿电市场化

75 生产 1 吨再生铝能耗仅为原 可登录长安汽车品牌官网查询
% 交易、碳抵消产品应用，旨在打造净零排放工厂。

铝 5%，产生 0.5 吨二氧化碳 报废汽车回收服务网点
排 放， 相 当 于 节 约 3.4 吨 标 可通过“中国汽车绿色拆解信息网”（http://www.cagds.

汽车可回收利用率目标可回收利用率
（再使用 + 再利用 + 能量回收）≥ 准煤，节水 14 立方米，减少 org.cn）查询

96 固 体 废 物 排 放 20 吨。2023 乘用车 M1 类汽车拆解手册
% 年累计生产再生铝零部件约 可登录“中国汽车绿色拆解信息网”（或 CAGDS 系统）查询

90 万件，再生铝用量达 9000
试点重点部件的再生原料利用比例不低于 车型拆解手册

吨，碳排减少约 13.8 万吨。
5 可通过“汽车拆解手册标识解析工具”微信小程序查询

% 两江工厂获批重庆市“绿色工厂”认证

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

践行绿色运营 长安汽车 电器设备节电 空调系统节能

绿色办公管理规定 办公区域在光线充足时，应充分利用 夏季室外温度高于 30° C，冬季室外
长安汽车致力于打造低碳化办公场景，倡导员工践行环保、低碳的绿色办公理念；充 自然光照，及时关闭室内对应照明灯。 温度低于 10° C 时，方可开启空调。
分发挥干线和公路组合发运的优势，大幅提高运输效率，降低物流成本，减少能耗和 午饭、午休时间照明灯全部关闭，会 开空调时需关闭门窗，进出办公室随
碳排放；协同产业链伙伴，构建绿色供应链，助力实现全产业链碳中和目标。 议室、资料室等做到人走灯灭，杜绝 手关门。

浪费。

1. 绿色办公
水资源利用 办公区域节能 无纸化办公

我们积极推行“绿色办公、低碳生活”理念，引导全体员工形成简约适度、绿色低碳 工作日常适当控制水流量，用后随手 办公区域公用设备、复印机、扫描机、 倡导电子化网络办公，全员使用网络
的工作和生活方式。制定《长安汽车节能降耗规定》，通过倡导使用电子化办公系统、 关闭水龙头，发现滴冒漏等现象及时 碎纸机等指定专人负责监督管理，张 办公软件，日常各类办公申请及审批
视频会议、物品回收利用等举措引导员工树立节能减排意识，降低办公资源消耗，践 报修。 贴责任人标识，下班后及时关闭，严 流程均在线申请及审批。
行绿色办公。 禁彻夜开启。

在工厂车间、办公室放置绿植，营造舒适健康办公环境

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
环境保护

Changan ESG Report 2023

2. 绿色物流 3. 绿色供应链

我们坚持“绿色仓储”“绿色运输”齐头并进，充分利用物流资源、先进物流技术，合理规划和实施运输、包装等物流活动，提高运输效率，减少能 我们积极与产业链上下游合作伙伴共建绿色能源生态、绿色服务生
耗和排放。推进全国“7 基地 +8 中转站”物流场站建设及多式联运物流网络构建，通过一体化、信息化、平台化的管理手段，统筹全国所有基地、 态、绿色供应链生态，助力实现全产业链碳中和目标。结合绿色供
中转站，实现公、铁、水运能力高效结合。同时，通过行业内资源整合，拓展公路运力对流线路，深入研究智能调度系统，降低公路运输空载率，促 应链评价管理体系要求，拉动供应链上下游企业在设计、工艺、技
进节能减排最优化。2023 年，公路运输满载率达 83.5%，国内业务干线运输量 70 余万辆，同比提升约 5%；近 3 年投产车型上线包装循环比例 术等方面实现绿色升级；优化采购管理，增加环境保护合同条款、
为 98% 以上，运输包装循环比例为 80% 以上。 绿色管理指标、绿色绩效管理等要求，引导供应商开展绿色低碳制

造；全面审核供应商环境管理体系认证，其中 98.4% 的供应商通
过 IATF16949 认 证，95.1% 的 供 应 商 通 过 ISO14001 认 证，20%
的供应商通过绿色工厂、绿色供应链管理企业认证。长安汽车入围
工业和信息化部“绿色供应链管理企业公示名单”“绿色供应链管
理企业名单”。

制定供应商降碳手册

建立供应商碳排放核算方法指南，确定长安汽车供应商降碳路径，
推广长安供应商降碳案例。

开展供应商碳排放培训

解读国内外双碳政策与目标、绿色制造体系政策，开展企业碳核算
实操、碳市场建设及碳交易实践，针对企业应对双碳目标提出对策
建议。

供应商碳排放核算

完成试点供应商碳排数据收集及降碳路径规划，形成温室气体排放
报告、产品碳足迹报告。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
产品与服务

Changan ESG Report 2023

产品与服务
Products an0d 4 我们的

成效
Services

长安汽车获
J.D.Power2023 年销售服务满意
度研究（SSI）自主品牌第一

我们的
目标 长安汽车获

2023 年度中国质量协会用户满意
四星级服务荣誉，是汽车行业唯
一获此殊荣的企业

我们的
回应

长安汽车始终把用户利益和需求作为一切工
作的出发点和落脚点，严格守护产品质量，
全力为用户提供极致卓越的产品；在向经营
用户的转型过程中，持续打造与用户共创美
好、 携 手 共 赢 的 伴 生 关 系， 从 产 品、 情 感 等
各 个 方 面 为 用 户 带 来“ 新 服 务、 新 体 验、 新
关系”。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
产品与服务

Changan ESG Report 2023

打造品质产品 守护产品质量
长安汽车立足全球用户需求，以用户体验为牵引、设计美学为根基、科技元素为先导，持续打造引领行 长安汽车以打造卓越质量为方针，践行“持续提升、客户满意、追求卓越”的质量理念，聚焦“研产供
业发展、引爆市场消费的明星产品，为用户构建愉悦的出行场景。同时，专业的汽车研发流程体系和试 销运”产品全过程质量管理，推动质量管理向质量运营转型，实现产品、体验、软件、治理、能力五个
验验证体系、9000 余家全球销售服务网点和近 12 万名专业服务人员，可确保每一款产品满足用户使用 方面的质量卓越。2023 年，长安汽车荣获全国产品和服务质量诚信示范企业、全国汽车行业质量领先
10 年或 26 万公里。 品牌、全国质量信誉保障产品、全国汽车行业质量领先企业 4 项殊荣，并连续两年荣膺 J.D.Power 中

国新车质量研究 SM（IQS）中国品牌第一，卫冕双冠。

2023 长安·品牌汇 1. 质量管理

我们建立质量管理体系认证及法规认证机制，确保质
量管理体系的符合性、有效性；搭建并发布长安软件
全生命周期管理流程，为新品车型项目的软件质量管

阿维塔 12 深蓝 S7 深蓝 SL03i 理体系提供执行依据；持续开展质量专题学习、举办
CA-SSCP 论坛等活动，营造全员追求质量、崇尚质量、
关心质量的氛围。

CA-SSCP 论坛
2. 产品安全

长安启源 A07 长安启源 A05 长安启源 Q05 我们按照满足使用 10 年 /26 万公里目标进行产品设计，每款车型均经过综合试验场可靠性道路试验、“三
高”环境适应性试验和全国道路试验的严格测试，以及 12400 项验证试验和 60 余次碰撞性能验证试验，
确保产品高质量交付；制定《缺陷汽车产品召回管理程序》，消除缺陷汽车产品危及使用者及公众人身、
财产安全的隐患。2023 年无产品召回事件发生。

2023 款长安 UNI-V 2024 款长安 UNI-K 第三代 CS55PLUS

第三代 CS75PLUS 长安逸达 长安览拓者·探索版 深蓝汽车进行冬季试验 长安汽车高原试验团队对车辆进行环境适应性试验

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
产品与服务

Changan ESG Report 2023

长安汽车南京智慧工厂保障深蓝 S7 高品质交付 案例 美好“伙伴 +”
长安汽车全面落实“一号工程”，着力推动从服务客户向经营客户转型。围绕“新服务、新体验、新关

长安汽车南京智慧工厂集柔性化、智能化、自动化、数字化、绿色化、高效率生产技术于一体，
系”三大核心价值体系，以直达客户、直击痛点为基础，深入洞察客户需求，实现从被动服务到主动服

以行业领跑的自动化生产、智能制造、柔性生产、质量控制、绿色环保等方面硬核实力，保障
务、从服务车到服务人、从合同纽带到情感纽带的三级进阶，持续为用户提供极致的产品和服务体验。

深蓝 S7 的制造品质和高效交付。2023 年，南京智慧工厂入选工信部“2023 年 5G 工厂名录”。

获 J.D.Power2023 年销售服务满意度研究（SSI） 获 2023 年度中国质量协会用户满意四星级服务
自主品牌第一 荣誉，是汽车行业唯一获此殊荣的企业

1.“伙伴 + ”，新服务
总装车间

我们聚焦用户高感知用车场景，通过打通用户、车辆、业务数据流，实现车机端、车云端、客服端、用
户端、经销商端的互通直联，提供用户及时发现、精准服务、闭环跟踪的全流程主动服务，实现“人找
服务”进阶到“服务找人”的转变。全年提供主动服务 59.8 万次，5 分钟及时响应率达 83.39%，客户
满意度（SSI/CSI）达 99.7%。

全面守护

“诚信服务五大承诺”全面升级为“智慧主动五大承诺”，
持续为用户创造更便捷的汽车生活，全方位守护用户出行
安全；建立“95 热线”、官网在线、官方 APP 等 27 个直
达用户的沟通渠道，为用户提供 24 小时亲情服务，全年在
线解答客户问题 64 万余次；设立“长安百科”平台、升级
联络中心平台、开通 5G 远程服务，为用户提供 1717 名专

总装车间 家和工程师，实时解答或处理技术问题。
长安汽车服务中心

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
产品与服务

Changan ESG Report 2023

长安百科 “长安车联网数据安全防护方案”获评 2023 年工业和信息化领域数据安全典型案例 案例
平台

长安汽车高度重视车辆网络信息安全，申报的“长安车联网数据安全防护方案”，从“隐私政
来自 22 个部门的服务专家 2023 年与客户互动 累计与客户互动超 策、车端授权、车外匿名化、云端 4A 防护、APP 隐私安全”五个方面提出了针对性防护策略，

457位 10万次 84万次 获评 2023 年工业和信息化领域数据安全典型案例。

“民间高手”栏目发布词条 发布视频

7475个 1551个 2.“伙伴 + ”，新体验
累计发布词条 累计发布视频

我们基于用户差异性体验重构新产 2023年
20865个 6449个 品开发模式，持续与用户建立交流，

打造用户热爱的线下产品体验及生 开展线上线下客户体验活动 累计参与

“百科”栏目采纳词条 采纳视频 活方式体验，实现与用户共玩共创，
为用户用车、出行提供智慧体验。 336场 322413人次

4285个 1378个

累计采纳词条 累计采纳视频

11158个 4035 长安汽车开展深蓝 S7 智能座舱测评活动 案例
个

长安百科页面
7 月 15 日，长安汽车开展深蓝 S7 智能座舱测评活动，共邀请 30 名体验官，对测评车辆的辅
助影像（全景 / 倒车）、应用生态、车机系统、语音识别及控制等 13 个方面进行多轮对比测试，
共同提升深蓝 S7 用户体验。

数智服务

持续打造 6 类主动服务场景，以用户需求和体验驱动数字化主动服务策划、开发和迭代的可复用推进模
式；为用户提供 5G 远程服务和智能维保服务，在车云端建立对刹车、发动机、动力系统、轮胎、车机
等设备的远程故障检测能力，持续守护用户出行安全壁垒；开发智能维保应用，根据车辆综合情况，通
过 APP 推介保养项目及备件，让用户更加省心、放心。 深蓝 S7 智能座舱测评活动

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
产品与服务

Changan ESG Report 2023

趣享关怀

持续提升长安系品牌车主身份 长安汽车开展“2023 UNI 用户自驾体验之旅”活动 案例
尊崇感和品牌认同感，与用户
共 创“UNI” 品 牌， 使 UNI 产
品成为长安汽车与用户之间相 6 月 至 8 月， 长 安 汽 车 开 展
互交流的平台、互惠共享的生 “2023 UNI 用 户 自 驾 体 验
态 系 统； 开 展 UNI 星 选 官、 之 旅” 活 动， 带 领 用 户 探 索
UNI 内测官、UNI 星球日、一 217、318、315 三条景观大道，
日店长等活动，持续优化用户 持续增强产品口碑。
体验。

UNI 用户自驾体验之旅：青海站、新疆站

趣享盛会 3.“伙伴 + ”，新关系

全年开展 19 场走进长安（Open Day）、产品试驾体验（Free Day）、长安活动日（Super Day）、粉丝盛典系列活动；与用户共创“伙伴同行”专栏， 我们携手用户共创公益、盈利平台，打造“公益伙伴日”，通过与公益机构合作，

全年共创视频 10569 条，达成 6.55 亿次传播曝光，塑造与用户双向奔赴新关系。 搭建爱心公益平台，同用户一起帮困助学，敬老扶残，弘扬公益价值。

2024 年 1 月 16 日，以“携手共进 向新跃迁”为主题的长安汽车第八届粉丝盛典在重庆举行 长安汽车组织开展“走进长安 长安汽车用户前往金钟小学看望留守儿童
（Open Day）”活动

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

Changan ESG Report 2023

人才为本
Talent 我们的

成效
Oriented 05

在职员工总数

49117人
我们的
目标

新增就业人数

17769人

劳动合同签订率、社保覆盖率、
工会入会参会率、职工健康体检
覆盖率均为

100%

我们的 专业员工满意度（百分制）

回应 80.00
长安汽车坚决贯彻落实习近平总书记关于构建 技能员工满意度（百分制）
和谐劳动关系的重要论述，以构建以人为本、
和谐稳定的社会主义新型劳动关系为目标，加 74.60
强人文关怀，改善用工环境，规范用工管理，
注重保护、调动和发挥好企业和员工双方的积
极性，依法保障企业职工知情权、参与权、表
达权、监督权等合法权益，做到互利、共赢，
达到“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发
展成果”目标。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

Changan ESG Report 2023

保障员工权益 注重员工成长
长安汽车始终秉持“以人为本”的管理理念，高度重视员工权益保障工作，致力于构建和谐劳动关系。 长安汽车高度关注员工的成长和成才，通过完善的培训体系、多元化的职业发展通道，为员工创造良好
严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，坚持平等多元化雇佣；持续完善薪酬福利制度，推进 的学习和发展环境。持续迭代全球人才资源库，聚焦战略人才需要，持续开展关键领域的人才支撑与储
民主管理，切实保障员工基本权益；建立全面激励地图，探索创新激励机制，激发人才与组织活力。 备工作；根据市场发展，调整完善员工职业发展体系，打通员工职业晋升通道。
2023 年，劳动合同签订率、社保覆盖率、工会入会参会率均为 100%。

平等雇佣 隐私管理 本地化政策 1. 建设一流人才队伍
○ 杜绝针对国籍、性别、年龄、 ○ 建立《员工个人信息保护管 ○ 推动“产、教、研”融合， 我们坚持“走出去”与“请进来”
种族、宗教、孕残的歧视行为； 理办法》，规范员工个人信息 与集团公司及分子公司属地化 相结合，先后走进清华大学、同
○ 明确禁止使用童工和强制劳 的使用和管理，保护员工个人 200 余所中高等职业院校建立 济大学等 50 余所高校开展产品技
工，禁止骚扰和虐待员工。 隐私及合法权益。 合作关系，全年引进属地化雇 术展、大咖讲堂、博士 Mini Talk

员 3700 余人。 等活动；邀请 100 余所高校师生
走进企业，帮助学生了解行业发
展新趋势，认识产业新变化。同时 ,

薪酬福利
广揽全球英才，引进全球顶级造

○ 构建由岗位价值、市场薪酬对标等因素确定的宽带薪酬架构，分配机制由“总额管控制”转为“获取 型设计大师克劳斯先生等 50 余名
分享制”； 世界级大咖，打造形成来自全球
○ 按时足额支付劳动报酬、缴纳社保公积金，严格落实工资集体协商、最低工资标准、最低生活保障等 25 个国家 835 人的国际化产品设
政策；开展补充医疗保险、员工体检，完善育儿假休假规定；制订完善国际化员工派驻待遇标准。 计团队，为长安汽车的造型设计、

智能化、电动化、全球化带来更
多的可能性。

9 月 20 日，长安汽车党委书记、董事长朱华荣在清华大学向师
全面激励地图

生分享长安汽车经营现状以及战略规划

申报新一轮股权激励方案 制订“海纳百川”激励机制 开展中长期激励兑现

建立新汽车项目、海外项目、 从公司和属地化两个层面，业 践行价值共创、价值共享，开
基 金 投 资 项 目 跟 投 机 制， 深 务激励机制、派遣机制、薪酬 展限制性股票首批解锁；持续
化 全 领 域 降 本 激 励 机 制， 探 框架及策略、运营管理机制四 推 动 项 目 跟 投 实 施， 累 计 59 长安汽车第一位外籍副总裁
索虚拟股权激励机制。 个维度开展激励机制建设，保 个项目，共 6566 名员工参与。 ——克劳斯·齐乔拉先生（分管全球设计）

障海外业务顺利开展。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

Changan ESG Report 2023

2. 深耕员工发展体系 2023年

我们搭建并持续完善包含任职资格能力认证、职位聘任、职级晋升的员工发展体系，全年 3726 人通过 人均培训时长 线上线下培训达 培训总时长 员工培训覆盖率
能力认证，8376 人职位晋升，17493 人职级晋升；畅通高技能人才发展通道，推动技能人员发展通道
与国家“新八级”并轨，全年完成 5847 人的职业技能等级认定工作；构建双师型高技能人才队伍，全 66小时 588780人次 1674869小时 100%
面打破各等级（工程系列）专业技术职称评审与职业技能评价界限，拓宽技能人才发展通道，全年技能
人才中有 135 人取得助理工程师职称、39 人取得工程师职称、5 人取得高级工程师职称、1 人取得正高
级工程师职称；坚持公平、公开、公正开展干部选拔任用，全年干部岗位公开招聘占比 88%。

3. 全面强化技能培训

我们全面规划员工职业发展周期，打造“启航、远航、领航”计划及“长安大讲堂”等培训品牌；构建
以汽车全价值链为主线的金字塔课程体系和由内部专家组成的常青藤师资体系；依托学习平台开设国际
化课程学习专栏，开展海外专题培训。

4 月 22 日，长安汽车开展龙腾－高级经营管理人才培养项目

8 月 14 日，长安汽车在重庆工业职业技术学院开展校园招聘新员工入职培训 8 月 8 日，长安汽车开展数字化转型训战高层班培训

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

Changan ESG Report 2023

守护员工安全 2. 强化安全意识

人民至上、生命至上。长安汽车深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，坚决把统筹 我们多管齐下强化员工安全知识储备及应用，提高安全意识，为有效开展安全工作筑牢思想之基。各层

发展和安全落到实处。全面履行安全生产主体责任，持续提高安全管理水平；持续加强监测预警，坚决 级一把手组织开展安全宣讲活动 164 场，4 万余人完成线上学习及答题；推动安全宣传“进企业”活动，

防范和遏制重特大事故发生；强化安全红线意识，以“安全生产月”为抓手，面向职工广泛宣传安全政 邀请重庆市疾控中心专家为 209 名专兼职管理人员赋能培训；开展“国家安全日”、“安全生产月”、

策法规、宣讲应急科普知识，进一步增强其安全意识。 “消防宣传月”等主题宣传活动，持续营造安全生产文化氛围。

1. 夯实安全管理 长安汽车开展“安全宣传咨询日”活动 案例

面对安全管理新形势、新环境、新风险、新标准，我们建立和持续完善安全管理体系，充分借鉴
ISO45001 等国际标准的经验；围绕国家安全环保战略和部署，落实新《安全生产法》，落实“双防控” “安全生产月”活动期间，长

机制，不断提升安全管理能力。 安汽车在厂区设置心肺复苏与
AED 实 操 体 验、 绳 索 救 援 展
示、电子灭火器体验等各类体
验区 12 个，开设安全咨询展

1 个愿景 以人为本、本质安全、环境友好 台 47 个，播放科普短视频、
的世界一流汽车企业 安 全 提 示、 公 益 广 告、 各 类

1 个目标 零事故、零伤害、零损失 安全风险提示信息等 343 条，
发放宣传图册 2312 本，全方

一 现
流 代 位 提 升 干 部 员 工 安 全 责 任 意

1 个方针 安 风险预控 化 识和安全技能水平。 “安全宣传咨询日”活动
全 安
环 全员参与 全
保 环

2 大支柱 治 智能高效 保
理 持续发展 治
体 理
系 能

力

3 大基础 数字化 安全文化 人财培养

安全理念 “关爱生命、严守规则” “没有什么比生命和健康更重要”

安全环保文化理念 11 月，长安汽车举行第三届消防技能运动会

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

Changan ESG Report 2023

3. 纠除安全隐患 关爱员工生活
我们持续开展项目先期安全管理，节点安全评估率 100%，按计划完成 14 个项目节点的安全风险评估， 长安汽车高度重视个人成长与企业文化融合，持续通过各类文化活动增强员工的归属感和凝聚力。迭代
识别整改风险隐患 413 项；重点针对行车、压机、机器人等区域存在风险的设备开展本质安全改造， 更新《长安汽车员工健康关爱计划 2.0》，推动员工管理体系、保障体系及业务体系三大体系建设；关
“2021—2022 年特种设备本质安全提升项目”中 29 项高风险、111 项中风险问题全部完成整改；扎 注员工心理健康，开展全员“元气测评”，建立员工心理风险地图。全年召开各类心理健康类培训 57 场、
实推进安全风险诊断，邀请外部专家对 10 家制造及研发单位的重点部位、重点风险区域开展现场风险 覆盖超 3000 人。
诊断，提升安全水平。

管理体系 保障体系 业务体系

长安汽车模具事业部焊接车间自动化一区 A1 组入选“全国青年安全生产示范岗”认定名单 案例
发布《员工心理关爱计划管 建立一支由 4 名全职员工、 形成“防导疏”三位一体的
理办法》，矩阵式高效推进 20 名 咨 询 师、56 名 EAP 联 业务体系，层层开展，守护

模 具 事 业 部 焊 接 车 间 自 动 化 一 区 A1 组 入 选 共 各类项目 络员组成的关怀队伍；完成“5 全员心理健康
青团中央、应急管理部“全国青年安全生产示 关爱”场馆修建并投入使用，
范岗”认定集体名单。该班组现有职工 22 人， 搭建心理服务网络
平 均 年 龄 28 岁， 主 要 承 担 长 安 逸 动 PLUS、
CS55PLUS、欧尚 X5 等十四大车型结构件的焊 1. 呵护身心健康
接生产任务，连续 9 年实现安全生产零事故。

长安汽车模具事业部焊接车间自动化一区 A1 组 2023 年，我们举办健康知识、常见疾病预防等讲座 7 期；组织西南医院、重庆大学附属肿瘤医院、三
博医院义诊活动 3 次，共筑员工抵御疾病风险的健康防线；联合健康心理援助中心开展员工关爱活动
42 场，覆盖员工 1830 人，开展员工心理辅导技能培训 7 期，417 名员工完成培训并取得心理辅导志愿
者认证。2023 年，长安汽车获重庆市总工会“重庆市职工心理服务样本单位”荣誉。

4. 守护职业健康

2023 年，我们提前完成国家疾控职业病危害专项
治理工作任务，整体达标率 98%，超国家 85%
标准要求；实施职业病危害检测超标项专项治理
项目，噪声超标点位数下降 44.7%，受严重噪声
危害影响人员减少 300 余人。全年组织在岗职业
健康体检 5952 人，未发现疑似职业病。

长安汽车开展职业病防护宣传 长安汽车组织开展义诊活动

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
人才为本

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2. 丰富员工生活

我们践行领先文化，坚持艺术节、运动会年度轮换机制，组织联谊活动、员工家属开放日、职工运动会等丰富多彩的文体活动，持续增进员工交流，营造健康积极的工作生活氛围，不断提升员工的参与感、获得感和幸福感。2023 年，
长安汽车被重庆市总工会评为“重庆市职工生活品质提升试点幸福企业”。

联谊活动 集体婚礼 家属开放日 表演大赛

5 月，长安汽车举办青年联谊活动 5 月，长安汽车举办“五月花海·相爱长安”重庆市 6 月，长安汽车举办“营销有我 感恩有你”员工 6 月，长安汽车举行“长安最潮音”国风歌曲
青年集体婚礼暨长安汽车第十一届青年集体婚礼活动 家属开放日活动 表演大赛

3. 关爱特殊员工

我们始终坚持以职工为中心的工作导向，切实落实“双关心”文化，建立健全“送温暖”帮扶机制，坚持冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀“五送”品牌活动。

“五送”品牌活动

难送帮扶 病送关怀
夏送清凉

慰问长期在高（低）温、高空、有毒有害等 慰问生病住院、重大疾病、
冬送温暖 开展“送清凉”活 节送慰问 环境中和苦脏累险艰苦行业岗位上工作的一 新 型 冠 状 病 毒 阳 性 员 工

动，加强高温作业、 线员工 150 人；慰问困难、残疾员工 541 人， 1033 人，慰问金额 99.68
开展元旦、春节“送 高温天气作业劳动 生日、节日普惠慰 慰问金额 24.41 万元；开展“金秋助学”、 万元；为 26997 名员工办
温暖”活动，慰问 保护工作，慰问员 问 15.86 万人次， 特困子女升学帮扶，惠及 167 人，帮扶金额 理职工互助保障，理赔 47
节日坚守工作岗位 工 2.7 万人次 全 年 慰 问 金 额 达 16 万元；开展加点餐慰问，惠及 255.41 万 人， 为 4063 名 女 员 工 办
员工 167 人 4780.98 万元 人次，慰问金额 1275.56 万元 理特殊疾病保险

长安汽车慰问劳动模范

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
社区建设

Changan ESG Report 2023

社区建设
Community 我们的

成效
Constructio0n 6

统筹拨付帮扶资金

1060万元
我们的
目标 惠及农户

200000人

公益资金捐助

4216万元

我们的
回应

长安汽车秉持开放包容的合作理念，加强供应
商管理，与供应商共担责任；推进渠道建设，
助力经销商能力提升；推进合资合作、政企合作、
产学研合作、国际合作等多元化合作模式纵深
发展，互利共赢，互融共生，不断拓展长安“朋
友圈”；持续以公益善举赋能美好生活，深耕
公益领域，助力乡村振兴，全力推动公益事业
可持续发展，促进社会民生幸福安康。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
社区建设

Changan ESG Report 2023

打造责任供应链 供应商认证 供应商审查 供应商关怀

长安汽车积极构建相互信任、共担责任、共享利益的合作关系，建设供应链体系，凝聚发展合力，打造 供 应 商 准 入 认 证 要 求 供 定期开展供应商体系审核、过 秉承合作共赢理念，在汽车产
开放合作、互利共赢、可持续发展的新生态；多措并举推进阳光采购工作，规范采购行为，规避采购风 应 商 取 得 IATF16949、 程 审 核、 产 品 审 核 及 供 应 商 业 链 数 智 化 转 型 升 级、 供 应
险，打造合规、透明、互信、赋能供应链。 ISO14001 认 证， 综 合 考 虑 QCA 绩效管理、QIP（质量改 链标准化体系建设、产业链人

供 应 商 TQCD、 商 业 道 德 记 进流程评估标准）、绿色供应 才培养等方面积极发挥主体作
供应商 录、 长 安 商 业 合 作 伙 伴 行 为 链等能力提升培训，带动供应 用，与供应商携手并进，打造

供应商 寻源
供应商 准 则 等 相 关 要 求， 按 照 供 应 链上供应商共同开展环境绩效 和谐稳定、健康向上、互惠互

动态管理 认证管理 商 提 供 的 产 品 类 别 执 行 相 应 的改善工作等，促进供应商不 利的价值链条。
的 评 分 准 入 标 准， 优 先 选 择 断改进质量保证体系、持续提
在 国 内、 国 际 乘 用 车 行 业 处 高产品可靠性，减少供应商履

绩效 采购需求 于 主 导 地 位 的 供 应 商， 确 保 约风险。
应用管理 到合同 供应商的履约质量。

供应商 零部件
绩效管理 开发管理

采购订单
到付款

1. 阳光采购
8 月，河北遭受洪水灾害，长安汽车紧急组建一支模具调试突击队，前往北京长安支援供应商灾后复产保供

我们严格遵循“公平、公正、公开”原则，坚持阳光、透明、廉洁采购，要求供应商签订《廉洁承诺书》，
建立《长安商业合作伙伴行为准则》等合规采购制度，明确反腐倡廉、知识产权保护、商业秘密保护义 长安汽车驰援灾区供应商 案例
务及责任，落实高标准商业道德惯例；制定《供应商黑名单管理程序》，将违反相关制度的供应商纳入
黑名单。

8 月，受台风影响，京津冀突发特大暴雨灾害，
2. 供应商管理 部分供应商成品、原材料、生产设备及模具被

水浸泡，无法生产。长安汽车及时为供应商提
我们严格遵守《供应商认证管理》《生产性采购零部件定价定点管理》《供应商绩效评价管理》《供应 供商务政策支持。
商风险应对管理流程》等管理程序，建立从供应商寻源、准入认证、供应商定点定价、零部件开发、绩

长安汽车党委书记、董事长朱华荣率队深入一
效评价、整合等各环节的管理流程，对合作供应商实施定期审查、动态管理。

线调研慰问

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
社区建设

Changan ESG Report 2023

3. 经销商管理 助推乡村振兴
我们积极推进营销渠道建设，强化经销商辅导及培训，通过搭建经销商交流学习平台，广泛开展技能比 长安汽车贯彻落实党中央、国务院关于全面推进
赛，提升经销商运营管理水平和服务保障能力。2023 年，开展经销商培训 861 次，培训时长 20664 小 乡村振兴的工作部署，聚焦“守底线、抓发展、 长 安 汽 车《 从 授 之 以 鱼 到 授 之 以
时，覆盖 20550 人次。 促振兴”，扎实有序做好云南省泸西县、砚山县 “渔”——长安汽车推进乡村振兴工作

及重庆市酉阳县的定点帮扶工作，不断提高帮扶 落实见效》乡村振兴实践案例，荣获中

携手全球合作 质量和实效，为全面推进乡村振兴贡献长安力量。 国上市公司协会“上市公司乡村振兴优
秀实践案例”。

长安汽车持续整合全球优秀资源，与全球顶尖企业、高校扩大在新产品、新技术、新业务等领域的合作，
积极参与全球市场化竞争。

1. 高位谋划，筑牢乡村发展基石

我们成立定点帮扶工作领导小组，认真学习《中共中央 国务院关于做好 2023 年全面推进乡村振兴重点
工作的意见》等文件精神，全年召开定点帮扶工作领导小组会议 6 次，研究安排定点帮扶重点工作。建
立市、区、县与企业联动的工作机制，搭建帮扶工作群 20 余个。召开定点帮扶酉阳茶油项目组会议 12
次，有序开展帮扶工作。

2. 多元驱动，引领乡村持续繁荣
3 月至 8 月，长安欧洲设计中心携手普福尔茨海姆应用技术大学（Pforzheim University）进行为期

5 个月的前瞻探索合作项目
我们聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴，发挥自身优势创新帮扶举措，统筹推进定点帮扶
区域教育、文化、医疗卫生、科技等领域对口帮扶工作，加强产业合作、资源互补、劳务对接、人才交

长安汽车举办海外合作伙伴大会 案例
流等，助力实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。

4 月 20 日， 2023 长安汽车海外合作伙伴大会 产业帮扶
在重庆长安汽车全球研发中心圆满举行，来自
全球 48 个国家和地区的 150 余位海外合作伙 从营销、品牌、体系、碳汇方法学四个方面，持续推进酉阳茶油定点帮扶项目。成立酉阳智慧新
伴齐聚山城，共同描绘长安汽车海外发展蓝图， 城项目创新发展研究联合工作组，探索车路云智能网联交互及能源产业城市应用，打造模式可复
助推中国品牌强势出海。 制的城市及应用示范项目，激活当地致富发展新动力，拓宽酉阳群众增收渠道。

2023 长安汽车海外合作伙伴大会

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社区建设

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助力营销和渠道 举行助力酉阳茶油可持续发展战略合作签约仪式，促进酉阳茶油产业健康发展 案例 消费帮扶

通过长安汽车销售渠道，帮助酉州油茶科技公 以促进帮扶产品稳定销售为重点，广泛引导员工购买帮扶地区特色
司实现销售额 3212 万元，助力全年销售额超 3 月 28 日，举行以“爱有新益  共享美好生活”为主题的助力酉阳茶油可持续发展战略合作签约 农产品，实现消费帮扶 209.5 万元；积极参与“央企消费帮扶迎春
2.2 亿元。 仪式，“授人以渔”促进酉阳茶油产业健康发展。 行动”、“央企消费帮扶兴农周”活动，通过海报宣传、长安商城

链接推广、工会团购等方式，实现消费帮扶 128.5 万元，促进脱贫
地区产业发展，帮助脱贫群众稳定增收。

提升品牌和企业形象

携酉阳茶油以独立专区的高端国油品牌形
象分别亮相北京、上海、广州、深圳、重
庆等国际车展，扩大跨界新公益影响力，
为企业承担社会责任提供帮扶样本。

酉阳茶农在收获时绽放出幸福的微笑

助力酉阳茶油可持续发展战略合作签约仪式现场 技能帮扶
建设经营管理体系 

升级提炼酉阳茶油管理体系 2.0 版，帮助酉 发挥主业优势，以技能培训为抓手，在帮扶地区开设“长安汽车班”2
举行菖蒲房车营地交车仪式，以文旅帮扶带动消费帮扶 案例

州油茶科技公司建立科学管理体系的长效 个，开展专家进校园讲座 2 场、社会招聘 2 场，共计招聘录用学生

机制。 406 人，夯实脱贫群众增收基础。
7 月 20 日，长安汽车联合酉阳县桃花源旅投集团，在酉阳菖蒲盖旅游度假区举行菖蒲房车营地
交车仪式，助力酉阳文旅产业开启国内房车休闲旅游生活新业态。 长安汽车班

碳汇方法学研究 “长安汽车班”是长安汽车发挥主业优势，与砚山县民
族职业高中和云南技师学院泸西分院联合办学的实践。

建立油茶树碳汇计量模型、参数体系及计 通过定向式、订单式培养汽车专业技术技能人才，帮助
量标准，构建油茶树碳汇评估方法体系。 帮扶地区的适龄孩子掌握职业技能，树立职业理想和正
协助开展油茶碳汇方法学研究，支撑将油 确的人生观、价值观。帮扶对象在校完成规定课程后，
茶产品转化为生态产品，联通第一产业和 长安汽车会为其安排进厂实习并择优录用，实现了一技
第二产业，实现油茶生态资源保值增值。 在手、一人就业、全家脱贫。每年长安汽车会选派劳模

工匠、技能大师、专家为“长安汽车班”学员授课，举

菖蒲房车营地交车仪式 办师资培训班，对职业学校教师进行专业培训。

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
社区建设

Changan ESG Report 2023

倾心公益慈善 乡村振兴 关爱特殊群体 环境保护

长安汽车秉承“爱行天下”公益理念，形成员工、公司、社会公众联动责任机制，围绕“伙伴 +” 面向云南省泸西县 / 砚山县、重庆酉 面向希望小学、敬老院、残疾人福利 联合经销商、供应商、客户、用户、
公益大 IP，深入教育、儿童关爱、环境、安全、文化、就业民生等多个领域，持续开展公益活动， 阳县，大力开展资金帮扶、产业帮扶、 基金会等群体，不定期开展物资捐赠、 志愿者等伙伴，组织公益植树等活动，
履行社会责任，推动社会公益事业可持续发展。 教育帮扶、技能帮扶等工作。 志愿服务、公益音乐会等活动。 持续改善生态环境。

1. 守护儿童 2. 绿色公益

我们高度关注孤独症群体、病患孤儿等弱势群体，聚焦儿童教育等公益活动，持续关注儿童成长需求，守护儿童身心健康。连续 13 年慰问希望小学， 我们携手环保部门、第三方社会机
累计捐赠物资 730 万元。 构、用户、员工等伙伴，开展一系

列绿色公益活动，从生态环保捐赠、
长安汽车开展 2023 年“童心筑未来·长安永相伴” 长安汽车组建爱心车队，开启“烟火集市，为爱蓄力” 森林生态修复、森林火灾预防到绿
希望小学慰问活动 案例 公益直播 案例

色低碳出行生态构建，多领域、全
方位守护绿色家园。

6 月，长安汽车联合共青团重庆市委、重庆青少年发展基金会、 7 月 10 日，由 UNI-K 智电 iDD、UNI-V 智电 iDD 和欧尚 Z6 智电 3 月 27 日，长安汽车组织应急突击队和
共青团重庆市江北区委，特别邀请长安汽车用户，一起走进四 iDD 组成的长安智电 iDD 爱心车队，开启“烟火集市，为爱蓄力” 志愿者 40 余人，前往“8·21”界石镇
川崇州何家长安汽车希望小学、雅安天全县长安汽车希望小学， 公益直播。在最后一站成都金堂儿童之家，车队向成都市金堂社 所辖山火受损区域参加巴南区 2023 年春

季义务植树活动
开展 2023 年“童心筑未来·长安永相伴”希望小学慰问活动。 区发展基金会捐赠漫画书、绘本、篮球、乒乓球等爱心物资。

长安汽车举办缙云山“长安林”公益植树活动 案例

3 月 12 日，长安汽车携手重庆市林
业局、用户、上下游产业链合作方、
志愿者、大众媒体等伙伴，举办“伙
伴助力 爱有新益”2023 长安汽车共
建青山计划——缙云山“长安林”
公益植树活动。活动现场，长安汽
车发起共建青山计划，号召更多伙
伴投身于生态文明建设，共建美丽

“童心筑未来·长安永相伴”希望小学慰问活动 “烟火集市，为爱蓄力”公益直播活动 中国。 共建青山计划活动现场

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
社区建设

Changan ESG Report 2023

3. 护航安全 4. 助力运动

我们持续开展与汽车行业高度 长安汽车捐赠 2000 万元支持京津冀等地区防汛抢险、灾后重建 案例 我们积极投身全民体育事业，成立由长安汽车员工、用户、合作伙伴组成的“长安前进
相关的交通安全公益项目，致 团”“长安加油团”，深度参与重庆马拉松，向社会和公众传递积极、向上、阳光、健
力于提升社会的安全意识和防 康的生活理念和运动精神。
护能力。同时，在灾难面前， 7 月，北京、河北、福建等地受极端天
铁肩担责、主动作为，捐赠物 气影响发生洪涝灾害。长安汽车携旗 长安汽车护航 2023 长安汽车重庆马拉松 案例
资、紧急驰援，奉献大爱、共 下品牌及合作伙伴捐赠 2000 万元，以
渡难关。 支持京津冀等地区防汛抢险、灾后重

建等工作。长安汽车旗下各品牌启动 3 月 19 日，2023 长安汽车重庆马拉松在重庆南岸区海棠烟雨公园鸣枪开跑，来自全

免费车内消毒、免费空调清洗抗菌除 球 347 个城市的 3 万余名跑友参与其中。赛事活动期间，长安汽车用科技赋能，助力

臭、免费全车检测等特别关怀服务政 打造智慧赛事、科技重马。

策，合力守护城市出行安全。

长安汽车捐赠 1000 万元支持甘肃、青海等地区防震抗灾及灾后重建工作 案例

12 月 18 日，甘肃临夏州积石山县发 “长安前进团”成员参与 2023 重庆马拉松
生 6.2 级地震，震源深度 10 公里，造
成百余人遇难，部分水、电、交通、

长安汽车首位数字员工“宫” 通信等基础设施受损。长安汽车携旗
作为重庆智慧出行公益宣传大 下品牌及合作伙伴向灾区捐赠 1000 万
使，持续向社会传递安全行驶 元，用于受灾区域的防震抗灾及灾后

理念 重建工作。同时，长安汽车展开受灾
区域客户应急预案，为受灾车主提供
7X24 小时救援服务。

阿维塔 11 开创全球首次马拉松引导车智驾领航

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
展望未来

Changan ESG Report 2023

展望未来 2024 年，长安汽车将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深学笃行习近平总书记关于汽车行业发展的系列重要指示批示精神，坚定践行 ESG 发展理念，
深刻把握新质生产力的科技驱动特征，聚焦新能源“香格里拉”计划、智能化“北斗天枢”计划、全球化“海纳百川”计划三大战略，抢抓新技术、新产业发展新赛道，

Looking Forward 埋头苦干、唯实争先，与全球合作伙伴一道，以更加开放的合作态度，深化协同创新，为打造智能低碳出行科技公司、世界一流汽车品牌而不懈奋斗！

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
企业荣誉

Changan ESG Report 2023

企业荣誉
Corporate Honors

序号 荣誉名称 颁发单位 序号 荣誉名称 颁发单位

深蓝 SL03 荣获“2023 年中国汽车低碳领跑者车型” 汽车工业节能与绿色发展评价
1 深蓝 SL03 荣获“评委会大奖”、原力电动荣获“评委会特别奖” 中央广播电视总台 16

B 级纯电动轿车冠军 中心
第二十四届中国专利优秀奖——“一种湿式 DCT 的离合器表面温度的确定

2 国家知识产权局 17 长安汽车荣获 2023 年重庆市双化协同示范工厂认定（首批） 重庆市经信委
方法及装置（专利号 ZL201810150319.0）”     
第二十四届中国专利优秀奖——“实时在线估算电机转子温度的方法、 ASAM（自动化及测量系统国际

3 国家知识产权局 18 长安汽车成为 ASAM 副主任委员单位并荣获 C-ASAM 年度特别贡献奖
系统、车辆及存储介质（专利号 ZL201910673143.1）”    标准化组织）中国区域大会

4 重庆长安 UNI-V 荣获“绿色设计产品”  工信部 19 长安汽车荣获“中国绿色供应链联盟先进单位” 中国绿色供应链联盟

长安汽车“一号工程”荣获
5  重庆长安汽车股份有限公司荣获“绿色供应链管理企业” 工信部 20 中国质量协会

2023 年度中国质量协会用户满意四星级服务
深蓝汽车“超级增程”系统荣获 “中国心”年度十佳新能源汽

6 长安汽车获“2022 中国汽车客户之声（VOC+）售后服务标杆品牌” 中国汽车客户之声（VOC+） 21
“中国心”2023 年度十佳新能源汽车动力系统奖 车动力系统评选组委会
长安汽车荣获 2023 中国汽车软件大会 ICCE 智慧车联产业

7 UNI-V 荣获汽车测评国际峰会“智能之星”称号 2023 汽车测评国际峰会 22 中国汽车工业协会
生态联盟产业创新实践奖

2023 中国 5G+ 工业互联网大
8 深蓝 SL03 获 2023 年德国红点奖“产品设计奖” 2023 德国红点奖 23 南京长安新能源 5G 全连接智慧工厂入选国家级 5G 工厂

会

9 深蓝 SL03 原力超集电驱荣获第二届“世界十佳电驱动” 世界十佳电驱动评委会 第三届全国新能源汽车关键技术技能大赛
智能化研究院蔡渝东、邹文军获车路协同技术项目一等奖 人力资源和社会保障部、

24
深蓝汽车严廷科、蒋维获动力系统节能减排管控项目二等奖 中国机械工业联合会

10 长安汽车获得 UN—R155 车辆网络安全管理体系认证证书（CSMS） 卢森堡交通部 两江工厂梁萍萍、曹童爱获新能源汽车电控系统技术项目三等奖

财政部中国财经出版传媒集团   “地平线杯”第五届世界智能汽车年度车型评价
11 长安汽车荣获 “2022 年度政府公务用车采购优秀供应商奖” 25 汽车评价研究院

中国政府采购杂志社 阿维塔 11 荣获“年度智能车型”、深蓝 SL03i 荣获“年度智能轿车车型”
财政部中国财经出版传媒集团   长安启源 A07 以 5720.019 米成绩刷新吉尼斯世界纪录

12 UNI-K 智电 iDD 荣获“2022 年度政府公务用车采购最具影响力车型奖” 26 吉尼斯世界纪录
中国政府采购杂志社 ——穿越最大海拔高度差的路段（电动汽车）
第十届国际智能网联汽车技术 长安启源 A07 荣获“年度最受欢迎新能源车型”

13 长安汽车获得“CICV 2023 智能网联汽车创新应用及前沿技术”金奖 27 凤凰网
年会专家委员会 长安启源官方矩阵荣获“年度创新直播营销新媒体”
2023 世界智能驾驶挑战赛

14 深蓝 SL03 荣获 2023 世界智能驾驶挑战赛（WIDC）中型轿车组金奖 长安汽车获“年度企业大奖”
（WIDC） 长安启源 A07 获“年度数智中大型轿车”

28 2023 寰球汽车年度盛典
长安汽车获 J.D.Power 2023 年销售服务满意度研究 (SSI） J.D.Power 销售服务满意度研 深蓝 S7 获“年度智享中型 SUV”

15
自主品牌第一 究 (SSI) 阿维塔 12 获“年度车大奖”

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
指标索引

Changan ESG Report 2023

指标索引 目录 GRIStandards CASS-ESG5.0 页码
E1.1-1.2,E1.9,E1.12,

Index of Indicators 102-28/103-2/201-2/301-3/
锚定双碳目标 E2.1-2.2-2.3,E5.1-5.4, 56

304-1/307-1/308-1/413-1
V4.1-4.2

环境保护 301-1/302-1/302-2/302-3/ E1.4-1.8,E1.10-11,E2.4-2.6,
推进绿色制造 60

302-4/302-5/303-3 E2.9-2.10,E3.10-3.12
目录 GRIStandards CASS-ESG5.0 页码 践行绿色运营 303-1/303-3 E2.15-2.16 64

102-1/102-50/102-51/
关于本报告 P1.1-1.3 04 打造品质产品 417-1/417-2 S4.1-4.2,S4.4-4.7,S4.9 70

102-52/102-53/102-54/102-56
产品与服务 守护产品质量 203-2/308-1/414-1/414-2 S4.5,S4.9,S4.29,V2.5-2.6 71

董事长致辞 102-14 P2.1-2.2 06
S4.1,S4.4,S4.11,S4.14,

美好“伙伴 +” 416-1/418-1 73
董事会声明 102-14 —— 08 S4.15-4.22,S4.25-4.26

401-1/401-2/401-3/
102-1/102-2/102-3/

保障员工权益 402-1/405-1/405-2/ S1.1-1.2,S1.6-1.7,S1.10,V3.4 80
102-4/102-6/102-7/

关于长安汽车 P4.1-4.4 10
102-8/102-10/102-16/ 406-1/407-1/408-1

102-18/201-1 注重员工成长 404-1/404-2/404-3 S2.1-2.4 81
人才为本

102-20/102-21/102-29/102-31/ 403-1/403-2/403-3/403-4/
可持续发展管理 102-40/102-42/102-43/102-44/ G3.1-3.3,G3.4-3.7 14 守护员工安全 403-5/403-6/403-7/403-8/ S3.1,S3.4-3.8 84

102-47/103-1/103-2/103-3 403-9/403-10

聚焦一：匠心 40 载，发展共赢 102-30/203-1/203-2 E1.8,E2.4-2.5,E1.13,V2.8 20 关爱员工生活 403-1/403-6/403-10/405-1 S1.12 87

204-1/405-2/411-1/413-1/ 206-1/308-1/308-2/ S4.22,S5.1-5.3,S5.8-5.10,
聚焦二：一带一路，见证跃迁 P3.1,V1.1-1.4 24 打造责任供应链 92

413-2 414-1/414-2 V2.7-2.8,V3.5

完善公司治理 102-18/102-24/103-2/206-1 G1.2-1.5,G1.10-1.11 34 携手全球合作 203-2/413-1/413-2 V2.10-2.11 94
社区建设

坚持党建引领 103-2/205-2/205-3 G1.7-1.9 37 助推乡村振兴 413-1/413-2 V1.1-1.4 95
公司治理 304-2/304-3/413-1/

依法合规运营 103-2 V1.1-1.4 37 倾心公益慈善 V3.1,V3.4-V3.7,V3.9-3.12,V4.5 98
413-2/415-1

防范化解风险 206-1 G2.3 38 展望未来 102-15 A1 102
智领能源转型 103-1/103-2/302-4/302-5 E1.8,E2.4-2.5,E1.13,V2.8 42 企业荣誉 203-2 G3.11 104
攻关核心技术 103-2/203-1/416-1 E1.15,V2.1-2.5 47 指标索引 102-55 A4 106

创新驱动 103-2/203-1/302-4/ 附录
推动数智发展 E1.13 50 201-1/305-7/404-1/

305-5/416-1 关键绩效 A2 108
401-2/413-1

助力品牌跃迁 102-16 S4.30 52 意见反馈 —— A5 110

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2023·长安汽车环境、社会及治理报告
关键绩效

Changan ESG Report 2023

关键绩效
Key Performance

议题维度 指标名称 单位 2023 年 议题维度 指标名称 单位 2023 年

开展环保培训次数 次 107 员工总人数 人 49117

环保培训累计时长 小时 176 新增就业人数 人 17769

环保培训参与人次 人次 2032 劳动合同签订率 % 100

现有国家级绿色工厂 家 1 社会保险覆盖率 % 100

一般及以上安全环保事故 起 0 人均带薪休假天数 2 天 7

能源结构及占比 % 安全生产费用投入 3 万元 5766.21

天然气 % 37.35 劳动保护经费投入 万元 1651.5

汽油 % 6.19 S 安全培训人次 人次 217587

煤油 % 0 社会绩效 工作场所职业病危害因素检测率 % 100

柴油 % 1.24 职工健康体检覆盖率 % 100

热力 % 0 对外公益捐赠 万元 4216
E 电力 % 52.18 供应商培训次数 次 13

环境绩效 其他能源 % 3.04 供应商培训人次 人次 4200

污染物排放量 t/a 低风险供应商占比 % 97

COD t/a 180.69 通过 IATF16949 认证的供应商占比 % 98.4

氨氮 t/a 9.53 通过 ISO14001 认证的供应商占比 % 95.1

总镍 t/a 0.05 营业收入 亿元 1512.98

总锌 t/a 0.11 归属于上市公司股东的净利润 亿元 113.27

磷酸盐 t/a 1.16 资产总额 亿元 1901.71

二氧化硫 t/a 18.3 G 整车销量 万辆 255.3

氮氧化物 t/a 88.53 治理绩效 海外出口整车销量 万辆 35.8

颗粒物 t/a 87.38 新增专利申报数量 件 5739

挥发性有机物 1 t/a 146.04 有效发明专利数量 件 2704

1 有组织排放           2 按职工实际带薪休假天数计算           3 重庆本部口径   

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非常感谢您阅读本报告，本报告是长安汽车向社会公开发布的第 16 份社会责任 /ESG 报告。为持续改进长安汽
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□很好          □较好          □一般          □较差          □很差

3. 本报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？

□很好          □较好          □一般          □较差          □很差

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